2019年二月19日星期二14:47

BA对敏捷团队至关重要的5个原因

撰写者

我仍然难以置信,很多人都在说敏捷学士学位没有作用。

您还在战斗吗?

尽管每次都会让我感到沮丧,但我确实知道这个想法的来历,我想分享一些想法和观点。

这是我对这个行业争论双方的看法。

“敏捷中没有文学士”的说法:

《 Scrum指南》没有说有BA角色,而是说敏捷团队的角色是Scrum主管,产品负责人和开发团队。许多团队在敏捷转换中从Scrum开始,并在Scrum上接受培训并根据Scrum指南进行认证。从字面上看,这会使Scrum指南走得太远!

通过使用此论点,重点放在标题上,而我认为这不是《 Scrum指南》作者想要的。作为“指南”,它必须具有通用性,以使具有许多不同标题的许多不同类型的组织以及组织标题和角色的多种方式可以被人们理解和理解。敏捷团队需要跨职能,并且需要具备为用户/客户交付价值所需的所有技能。跳过分析的团队将构建糟糕的解决方案。有些团队没有使用BA的头衔,但会进行出色的分析并构建出色的产品,而其他角色则在进行分析。团队需要具有分析技能的人员来发现,完善,确定优先级,进行详细说明和交付工作。分析工作不必一定是拥有“ BA”头衔的人。

从历史上看,某些组织中的BA已被视为文档僵尸。这些组织中的BA仅仅将其角色看作是编制了无休止的需求文档页面并成为了笔记记录者。我同意,如果这是您知道的BA角色,那么在敏捷中就不需要此角色。如果您,您的团队和组织相信BA不仅仅是文档记录者和笔记记录者,并且BA可以促进决策制定,激发协作和对话能力,并且可以超出他人的想法和分析范围。然后,是的,BA或团队中的某人必须扮演这个角色。为了使它更完整,我不主张文档消失。我主张长期详细规范文档形式的文档会更改为可在敏捷环境中使用的文档。诸如视觉模型之类的东西被团队用来激发深层对话的资产。分析模型可帮助BA分析数据,人员,规则和流程的上下文,以调用有关影响和优先级的正确决策。

“敏捷团队需要BA”的论点:

在许多组织中,BA已被视为并用作解决问题的催化剂,并提倡以用户为中心的解决方案交付。这些分析师指导团队从人员,流程,数据和系统的整体角度出发,并提供与组织的系统,产品和流程的战略链接。 BA的这种观点强调了敏捷团队所需的技能。

话虽如此,许多组织都有许多称为BA的才华横溢的专业人员,他们拥有惊人的技能来提供敏捷团队!


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要使敏捷团队成功,就需要进行敏捷分析。敏捷分析包括以下内容:

  • 分析用户需求和期望的影响
  • 根据影响指标定义,衡量和评估解决方案
  • 领导团队以用户为中心的思维
  • 建立产品愿景,以价值为中心的路线图和发布计划
  • 创建和完善待办事项
  • 及时根据接受标准详细说明待办事项
  • 保持以用户为中心的方法,以帮助开发团队了解用户场景
  • 始终将用户的旅程放在首位并分析差距
  • 利用反馈循环根据需要更新积压项目
  • 促进有关用户目标和需求的深入对话

因此,如果组织已经使用了BA,并且认为这是BA的工作,那么不让BA在敏捷团队中进行这项工作似乎是反常的。
如果组织以前从未使用过BA,则可能需要考虑使BA更加敏捷。

敏捷BA对敏捷团队至关重要的5个原因

1.许多大型组织都在为产品所有者的角色而苦苦挣扎。他们需要 BA与PO合作 在团队优化积压并交付工作时吸引客户关注。广管局帮助管理价值交付!
2. 学士学位具有整体和详细的​​观点 客户,用户,数据,流程和系统。没有这种观点,团队将难以交付影响速度,相关性和质量指标的解决方案,领导者正在寻找敏捷团队来袭。
3. 广管局真正关心用户并对他们具有同情心和同情心。在他们的DNA中!当获得授权以使用户和客户表现出色时,BA就会迎刃而解,并在团队中代表用户需求。
4. 优秀的文学士加快了团队建设 通过为团队准备好待办事项。 BA可以促进与用户/客户的高质量和快速反馈循环,这对于敏捷,快速和创新成功至关重要!
5. BA是T型技能的团队成员。优秀的BA具有广泛的技能组合,其中包括帮助敏捷团队蓬勃发展所需的技术,领导,业务,分析,协助和沟通技巧! T型团队成员是具有深厚专业知识,能够跨职能协作并在其他领域应用其深厚知识和技能以使团队受益的人员。

敏捷分析是否能在您的敏捷团队中取得成功? BA是否有能力真正扮演BA角色,以帮助其敏捷团队实现实际价值?

如果您的团队或组织从字面上理解了《 Scrum指南》,却错过了分析的机会,那么您可能会错过关键的敏捷成功-使用敏捷BA!

安吉拉·威克(Angela Wick)

杰出贡献者安吉拉·威克(Angela Wick)是BA-Cube和BA-Squared的创始人。她热衷于为现代学士学位教授实用的学士学位技能。她拥有20多年的经验,将文学学士技能提升到了新的水平,并迈向了未来!安吉拉(Angela)还是领英(LinkedIn)学习讲师,文学士和敏捷文学士培训师,获得高度评价的演讲者和研讨会促进者,并为许多行业出版物做出了贡献。 www.BA-Cube.com www.BA-Squared.com Twitter:@WickAng

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