如果您认识我,或者曾经听过我的讲话,或者是该博客的常规读者,那么您可能会知道我经常提到我们的《专业战略计划》:为我们的职业未来制定行动计划的过程。在计划中,我们将找到使我们从“这里”变为“那里”的行动项目。
那么,如果我们今天要管理并且明天要成为领导者怎么办?在我的专业战略计划的行动项目列表中,我应该找到什么?
实际上,该列表包括两部分:一是立即采取行动,一是解决计划中不可能一overnight而就的部分。
这周我们从短期清单开始。我们今天可以做的6件事为明天的领导做准备。在我的演讲“从一个好经理到一个伟大的领导者”中,我称这是“在你们成为领导者之前就象领导者一样行事”:
1.把责任推到公园之外。
在您做的所有事情中,都要做到超出预期。日复一日地杀死它。这种绩效水平将得到您的经理,同事,尤其是当前组织中的领导者的认可。这是任何未来领导者最重要的特征之一。现在显示您的条纹。
2.帮助老板成功
我岳父曾经说过:“用你周围的所有人造英雄。”您不必成为吸引别人的明星。 “支持角色”通常更重要,而且往往是最有价值的。
3.抓住领导机会,无论多小。
承担一切您现在可以练习成为领导者的事情。活动,演示,营销活动,新产品发布会-一切。希望您不会一个人呆在那里。利用这些经验来学习和探索新技能。
4.不要混蛋
抽搐的人抱怨很多,但没有为任何解决方案做任何贡献。抽搐使他人的生活痛苦不堪,并使我们组织的声誉因近来令人无法接受的行为而受到威胁。抽搐的人不相信团队合作,也不相信向前付钱有任何优点。不要去那
5.寻找榜样
寻找您想效仿的人,将来做您想做的人或脱颖而出,作为您想要成为什么样的领导者的例子。如果您本人认识他们,则建立这种关系,养活它,养育它并做很多笔记。如果他们是公众人物并且无法亲自访问,请阅读他们写的所有内容,在Youtube或Ted Talks上观看它们,并参加任何使您更接近他们的思想,想法和梦想的活动。
6.建立关系
现在。不晚定期与生活中的关键人物保持联系。将日历中的日期设置为每隔几个月触一次基准。寻找新的关系,这些关系可能会在将来某天使您与关键人物建立联系,或者是他们自己的权威。职业生涯中的关系可能是您拥有的最重要的资产。现在是时候,当您不需要它时,寻找并建立您的专业支持系统,以便在真正需要它时为您提供支持。
《哈佛商业评论》(2014年秋季)说:“如果您想成为领导者,请不要等待幻想的头衔或角落办公室。在升职之前,您可以像领导者一样开始行动,思考和交流。即使您仍然处于低水平,并且其他人都在做主,但仍有许多方法可以证明您的潜力,并开辟您想要的角色之路。”
您今天是否在为明天的新领导职位播种?
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