2017年1月26日星期四08:19

战略聚焦:6种方法为企业成功提供战略见解

撰写者

这是我多年来一直在努力的主题之一。

不是因为我不了解,而是因为我遇到了业务分析和项目管理领域的专业人员,他们说,我不会制定策略或提供见解;它是给我的。多大的负担。现实是您仅根据所做工作的性质来创建策略和洞察力。以下是分析为业务成功提供战略见解的6种方法。

1.停止!

战略思维是个人进行概念性思考,具有想象力,系统地和机会性地思考的能力,因为它与获得未来的成功有关。在很多情况下,通过应用业务分析和项目管理方法,您会利用自己的诡异感使您自然地进行战略思考。认为别人比你更有战略意义是胡说八道。在YouTube上的旧Bob Newhart节目中引用我最喜欢的台词之一-停止吧! //www.youtube.com/watch?v=Ow0lr63y4Mw

2.过去,现在和未来的见解

无论您在什么级别工作,与我合作的每个组织都需要相同的三件事。这些东西存在于每个组织的高层,中层和运营层,并清楚地写在各个行业的知识体系中。它们是当前状态,未来状态,以及对如何弥合当前与未来之间的鸿沟的洞察力。就是这样。您正在根据其基础来解决问题。您确实有机会考虑现在,并问自己未来的样子。然后您脑海中某个地方说,好的,到达那里需要发生什么。哇,可以为组织提供价值的战略见解。您刚刚应用了IIBA关于战略业务分析的知识体系章节。

3.大脑找到方法

我完全相信,当人们提出要解决的问题时,人脑总会找到方法。有时会像照相机一样拍出闪光灯,然后将照片发布到社交媒体上。大脑周围有一整套神经科学,这表明我们需要在思维与超脱之间取得平衡,以创造见识。我必须同意。我认为,当您在情感上与某个主题联系在一起时,要提供客观的见解要困难得多。这就是为什么当您与某个话题联系太紧密时,应该将其传递给其他人,或者至少与那些感情上没有联系的人交谈。这可能会有所帮助。在业务分析中,请考虑使用标准方法来准备,定义,捕获,分析,集成,完善和呈现您的见解。创建一个反馈循环。它有助于。

4.知道洞察力是什么样的

我想您可以说,对业务的良好洞察力具有某些共同特征。我认为该说法有些道理。我知道您可以创建一个列表,列出可能的见解,然后查看您的想法当时是否适合进行测试。考虑一下您的见解是否具有影响力,是实用的和相关的,基于事实,数据和其他证据的,是否能透出表象,几乎没有解释的空间,人们可以轻松理解它们。

5.人格特质很重要

一位首席执行官曾经问过我,某些人格类型是否比其他人更具战略意义。我说“是”,然后继续解释,我相信有些人更“什么和为什么”,另一些人更“怎么做”或战术。这并不意味着后者没有战略见解。如果您团队中的每个人一直都具有战略性,那么什么也做不了。因此,这需要平衡具有特质和个性的人,才能一起发挥影响力并取得成功。这个难题还有另外一部分。运用他们的专业知识的能力,有目标,能够分析,在需要时使用直觉,愿意在需要时进行实验,倾听和深入研究。我确实认为不要认为您应该总是有答案也很重要。答案应该来自发现。

6.洞察目的

完成战略洞察力以实现目标。目的不明确,洞察力差。就这么简单。它成为“陆上鱼类”综合症。悲伤但真实。因此,这意味着您必须关注或提供焦点。我认为这是好的领导和问题定义的来源。您是否正在寻求实施新系统,扩展市场,节省底线?有许多文献提供了一些方法来帮助您获得战略见识并为组织,团队甚至个人的实体制定明确的目标。对目标的了解越多,战略洞察力,解决方案和实施就越好。

最后的想法

这是使我的脖子后面的头发有点高的主题之一。我看到组织中没有挖掘到太多潜在的业务人才。即使是今天早上,我也正在审查一个组织对人们在说什么感到好奇的职业职位。优点是薪水和福利,缺点是这是大脑的死刑。我能想到的是,如果您正在寻找战略见解,那么它就不会来自该组织内部。如果提出战略见解,就不会前进。人们需要从战略上参与他们的思维,这就是我们解决问题的方式。洞察力发生在各个层面,而不仅仅是高层。作为专业人士,您将了解提供战略见解的方式。

切记:尽力而为,为他人的成功投资,并让您的旅程变得重要。

理查德·兰农

理查德(Richard)带领观众走上一段强大的旅程,与人们互动,弥合差距并建立业务头脑,以为组织制定更好的决策和解决方案。理查德(Richard)是一位屡获殊荣的演讲者,国际出版物撰稿人,业务作家和广播人物,他研究,撰写和演讲如何通过战略规划和领导力发展为全球的业务分析师,项目经理,企业家和专业人士构建,吸引人和改变业务。除了跨行业的经验外,他还具有厚脸皮和有趣的个性。理查德讲话时,准备接受教育。理查德(Richard)运用无废话的方法,故事和示例,引导您获得新的视野,共同的方向以及为您的业务成功制定的行动路线图。 

理查德·兰农(Richard Lannon)可以通过他的 网站 , 电子邮件, 推特, 要么 领英 

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