2016年8月30日星期二05:59

战略重点:业务分析师成为管理顾问的6种方式

撰写者

我对此毫不留情。 27年前,当我准备离开大学时,我想要一个可以从事我在中学后但在私营部门从事的工作的职业。

阅读,研究,写作,与人聊天,建立关系,分享想法,改善组织并偶尔参加啤酒和比萨活动,如果您了解我的意思,这是一个交流或娱乐的机会,对。

当我浏览了我的职业前景,与人们交谈,并花时间研究Richard N. Bolles的著作《什么颜色是你的降落伞》(如果要换职业,建议使用),我意识到我不适合正常的职业-工作世界。我了解到,我需要养育自己的企业家精神,分析能力和战略思想,以使业务更好。我在某个地方学到了“管理顾问”(请在此处放置戏剧性音乐),并开始阅读有关该专业的一切知识。

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本周,我进行了职业审核和审查-我建议每个人都应不时做些事情。这使我想到了6种使业务分析师成为管理顾问的方法。

这是一个要解决的问题:许多专业人员毕生致力于成为项目经理或主管。可以这么说,他们想爬公司的阶梯。一些专业人员更喜欢跳过所有实施和运营管理方面的内容,而现在着手解决业务问题。作为业务分析师,在帮助揭示挑战和机遇的同时,您可以与组织的各个层次一起工作,并发展您的行政管理思想和战略能力。您可以定义问题,提出重要的问题以及为什么提出问题来解开问题并开发解决方案。

做很多事情:这是我对整个咨询领域的热爱,能够做很多事情,看到很多事情并且做很多事情。一位首席执行官曾经问过我,完美的一周对我来说会是什么样子。我笑着说,星期一,我写信,与人保持联系并准备,星期二,我参加一些会议,参加分组讨论和教练/导师客户,到星期三,我将在会议上作主题演讲,更新主要利益相关者的身份并设计一个在新系统中,星期四和星期五将花费在培训和/或主持会议上,然后返回办公室进行汇报并为下周做准备。最好的部分是,许多互动,多种文化,帮助许多人和做许多事情。您可以专攻某个行业或利基市场,甚至可以乘风破浪。业务分析师和顾问可以做到这一点。这是你的选择。

戴很多帽子:最近,我经历了利益的偶然并置。我受邀参加由客户赞助和主办的1920年代主题志愿者感谢晚宴。我最后坐在大学副院长,高级董事会成员和业务人员旁边。他问了一个神奇的问题,你怎么办?我坐在那儿,穿着我的浅顶软呢帽,穿着1920年代的服装,带着战略业务分析师/顾问的微笑,发表了演讲。他看着我说,你是一个戴着许多帽子的人。我认为他是正确的,如果您戴上许多帽子并且喜欢它,那么您可能是一名业务分析师转向顾问。你会做很多事情,扮演很多角色,承担很多责任。

即时业务网络:您可能不喜欢联网,我明白了。但是,作为业务分析师/顾问,仅凭工作性质,您就可以建立一个庞大而有价值的网络。考虑一下。由于您从事的项目不同,因此您可以与内部和外部客户一起工作。利益相关者列表包括组织中的所有级别。在外部,您可以与各种供应商建立联系。

最近,我的一位商业伙伴失去了在一家大公司担任战略业务分析师的工作。他大小合适。一周后,一个供应商给他打电话,问他是否会加入他们的团队。他将在一家在加利福尼亚州帕尔奥图市设有办事处的公司工作。从每天的通勤上班到虚拟工作,再到加拿大的冬季,他去加利福尼亚开会。关键是建立关系。那很重要

您被视为专家:当我在一家大型咨询公司任职时,我学到了这一点。咨询公司和专业是关于快速学习的。即使是独立工作,您也可以专注于关键专业知识并提高自己的能力。最好的部分是,您可以在工作中学习。我经常说过,业务分析师会获得报酬来学习和发展他们的专业知识。由于项目和与您一起工作的团队的快速步伐,经常会发生这种情况。如果您在公司工作,他们将为您提供培训,并为您从事的各种活动/项目发展专业知识。您将学习利用和积累专业知识。太刺激了!

灵活性是一种生存策略:几年前,我在一家运营非常不错的公司工作(短暂时间)。这是一次很好的经历,因为它帮助我了解了客户的日常需求。我可以计划自己的一天,大部分时间我可以做所需的事情。

对于作为顾问的业务分析师来说,这可能是一个挑战。有时候,您的一天“一角钱变了”。例如,一位客户打来电话说:“我今天有两个人在飞,您能和他们见面以从他们那里获得新的系统要求吗?他们今天下午有空。”您的一天刚刚改变,您需要快速调整所有内容。现实情况是,作为一名BA,您可能正在从事多项计划(IT评估,策略审查,成熟度审计,风险评估或流程模型),并且您需要管理所有内容并进行调整。

最后的想法:在撰写本文时,我发现与顾问一样,我对业务分析师的工作感到更加兴奋。我感觉好像想分享我过去3年来从事的所有项目以及许多经验教训。但是我不能一次全部做完。

最近,在一次播客采访中,我主持了一次(BA Times Podcast播出,2016年9月),我的业务同事兼来宾Bob Prentiss(BA的BA)提醒我并非所有的业务分析师都成为项目经理。现在有许多职业途径可以追求。

对于专业的业务分析师,我对您将要从事的未来项目和计划感到非常兴奋。您甚至看不到的那些。但是他们在那里。有趣的是,无论是内部还是外部的业务分析师和顾问,都为您提供了一个平台,在该平台上您可以开发许多技能,尝试新事物并大胆尝试,这是前所未有的。祝好运。

记得,
尽力而为
投资他人的成功,
记下您的旅程。
理查德

理查德·兰农

理查德(Richard)带领观众走上一段强大的旅程,与人们互动,弥合差距并建立业务头脑,以为组织制定更好的决策和解决方案。理查德(Richard)是一位屡获殊荣的演讲者,国际出版物撰稿人,业务作家和广播人物,他研究,撰写和演讲如何通过战略规划和领导力发展为全球的业务分析师,项目经理,企业家和专业人士构建,吸引人和改变业务。除了跨行业的经验外,他还具有厚脸皮和有趣的个性。理查德讲话时,准备接受教育。理查德(Richard)运用无废话的方法,故事和示例,引导您获得新的视野,共同的方向以及为您的业务成功制定的行动路线图。 

理查德·兰农(Richard Lannon)可以通过他的 网站 , 电子邮件, 推特, 要么 领英 

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