2016年5月10日,星期二06:30

策略聚焦:8种工具&应用于战略分析的技巧& 规划

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有许多可用于策略分析的定义,工具和技术。如果您进行互联网搜索,则会找到各种可用的选项。面临的挑战是在给定业务问题或机会的情况下选择最佳的方法,工具和技术来使用。

挑战的另一部分是了解策略分析的含义,因为可以有很多定义。这可能会造成混乱。最好简单地说,战略分析是一种促进,研究,分析和绘制组织能力的方法,可以根据当前现实情况并经常考虑组织的流程,技术,业务发展和人员能力来实现未来的预期状态。整个过程的一部分是弥补组织战略,战术和运营方面之间存在差距的能力。这需要查看当前状态,未来状态,风险和财务状况,以及创建变更要求以实现预期结果的要求。

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尽管策略分析的定义有所不同,但对于关键的计划要求还是有共同的想法。

  • 通过识别和审查与战略分析有关的信息来准备计划
  • 执行高级别的环境扫描,以查看内部和外部业务环境,并考虑任务,愿景,利益相关者,结构,现有计划,人员资料和问题响应。
  • 应用各种不同的工具和技术来分析业务环境的现状并规划其未来。

一些较常见的分析工具和技术包括:

虚拟主机:代表远景,任务,目标,战略和战术。

组织的成功与否自上而下或自下而上的协调一致。最近,我想起了与某位客户合作的情况,该客户表示其战术与该策略无关。 虚拟主机分析旨在帮助建立该连接。

苦战:标准分析工具,定义为优势,劣势,机会和威胁。

优势和劣势是组织内部的,机遇和威胁是外部的。 苦战要求您坦诚并诚实地评估事物的状态。它迫使您与利益相关者进行对话以获得不同的观点。最终,您将重点放在关键问题上。

害虫:这是与SWOT结合使用的好工具。首字母缩写词代表政治,经济,社会和技术。

害虫通过帮助您创建客观的观点,比SWOT,业务变化的方向,将无法控制的项目失败以及国家,地区和市场问题更好地揭示机遇和威胁。

飙升:这代表优势,机会,理想和结果。如果您已经完成了战略计划,并且需要关注特定的影响区域,那么这是一个很好的工具。

我使用SOAR帮助因外部市场变化而需要专注于业务发展需求的企业。该组织需要讨论如何重新获得每月损失一百万美元的销售,以确保他们保持盈利。鉴于他们已经竭尽所能削减成本并经营精益业务,因此SOAR对于帮助确定未来12至24个月的重点至关重要。

波士顿矩阵 (产品和服务组合):此工具需要您分析业务产品或服务,并确定它是摇钱树,病犬,可疑动物还是飞星。

我已将此工具应用于产品和服务审核,以帮助做出考虑市场份额和市场增长的产品决策。但是它没有预测价值,没有考虑环境,因此您需要谨慎假设。确实会引起对您当前产品的讨论,以及保持或增强这些产品是否有意义。例如,也许您持有自己喜欢的业务产品,但实际上是一只病犬,也许您的业务中存在摇钱树,但您没有优化。必须做出决定。

波特的五种力量:此工具可帮助您了解当前竞争力和未来定位实力方面的业务力量所在。它迫使您分析供应商和客户的议价能力,对新进入者和替代者的威胁以及市场中的竞争。使用此工具可以帮助您了解力量平衡并确定潜在获利能力的领域。波特认为,此模型应在业务级别使用。

成熟度模型:有许多成熟度模型可以应用于企业。从演化模型,技术模型到团队模型。这个想法是每个业务或部门都要经历一个成熟周期。标准周期是混乱的,被动的,主动的,服务的和有价值的。如果您正在查看部门中的流程,则需要查看该流程在连续体中的位置。然后,您将确定所需的位置以及达到该成熟点所需的时间。这是一个简单的解释。使用成熟度模型时,拥有清晰的问题定义和解决方案上下文很重要。

根本原因分析:这很重要,因为在策略分析过程中有时需要深入研究问题。这是使用RCA的地方。关键是您需要正确地识别和指定问题,使用系统的方法分析根本原因,验证原因并确定纠正措施。采取纠正措施非常重要。

有许多可以解决的定义,工具和技术。此处提到的内容只是策略分析的冰山一角,成为策略分析工具包的基础部分。在简短的博客中,没有办法全部提及它们。但是您可以创建一个工具清单,可以在下一次计划和分析工作中使用该清单,以帮助您和您的团队定义成功所需的当前,未来,风险和变更状态。

在下一次之前,尽力而为,投资他人的成功并让您的旅程变得至关重要。

理查德

在以下位置查看Richard的工作室 Project World * 5月12日,世界商业分析师多伦多,多伦多-“战略业务分析-发现和定义业务的技术 Need"

理查德·兰农

理查德(Richard)带领观众走上一段强大的旅程,与人们互动,弥合差距并建立业务头脑,以为组织制定更好的决策和解决方案。理查德(Richard)是一位屡获殊荣的演讲者,国际出版物撰稿人,业务作家和广播人物,他研究,撰写和演讲如何通过战略规划和领导力发展为全球的业务分析师,项目经理,企业家和专业人士构建,吸引人和改变业务。除了跨行业的经验外,他还具有厚脸皮和有趣的个性。理查德讲话时,准备接受教育。理查德(Richard)运用无废话的方法,故事和示例,引导您获得新的视野,共同的方向以及为您的业务成功制定的行动路线图。 

理查德·兰农(Richard Lannon)可以通过他的 网站 , 电子邮件, 推特, 要么 领英 

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