20月14日星期四19:50

BA Evolution:新时代的新领导

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最近几年的变化步伐是谈话的主题。 

我们谈论数字化,我们必须不断创新以满足客户的期望。在某些时候,我们 这些客户,必须学习如何消费这种创新流程。在财务面对组件中添加,我们需要回应变化的景观,您可以看到改变为什么是许多对话的主题。但是,你有一分钟​​曾经期待过大流行吗?这一级别的危机甚至不是我们最疯狂的考虑因素,因为我们开始考虑美国2020年面临的变化。在后代,我们认为我们认为的变化的严重程度将压倒我们几乎看起来很简单,与我们相比,看起来很简单现在面对。

人们对所有这一切的反应方式将大幅度变化。有些人将是坚强的,坚持不懈,好像很少发生变化,有些人会恐慌,其他人会把它视为一个机会。也许我更像是后者。改变就在这里,我们可能会在这么多的方式上永远改变。遇到爱人的家庭肯定永远不会再遇到他们的旧正常。对此,我感到非常难过,我的灵魂。 


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随着我们尊重这种病毒的威胁,我们的健康和生命,我们确实在整体反应中有一些选择。有人说,在危机时,你可以识别真正的领导者。我们需要并欣赏提供愿景的人,组织任务并帮助我们前进。但领导力量是如此,我已经保持了根据定义的领导者。

在心里,领导是服务。作为BAS,我们的服务是通过应用创意思维和舞会森林来帮助解决问题,并通过可视化展示这些见解,因此其他人可以获得清晰度并在问题上进行合作。作为关于未来登山的问题,我们现在需要比以往任何时候都更需要这个服务。作为BA,我们应该在未来反映。舞会森林。创造性。创造性思考。新的需求在哪里,新差距是什么,我们将填补它们?每次在历史上,主要威胁和改变留下了新的机会提供服务。 我们的新机会在哪里服务?我们能够更好地影响什么结果?我们在哪里可以为人们和新的工作方式增加价值? BA角色如何响应所有这些?虽然我们的BA目的没有改变,但我们执行角色的方式可能。当我们向我们新的明天前进时,您将如何服务并展示您的BA领导?

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