这些人 （业务分析师）确实很挣扎：为了获得认可，确保工作安全，制定明确的职业道路以及获得公认的一组既定的核心能力。他们的大多数组织现在都在弄清BA是什么，可以做什么，但是不幸的是，这种认可仅限于少数部门或个人。
他们的大多数同僚对他们的工作一无所知。
如果您是从事建筑，工程或任何其他大型资本项目的项目经理，请忽略此请求。您有您的建筑师，感谢他们并支持他们。谢谢。
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但是所有其他PM都在读这本书–是时候您醒来了，意识到BA对您来说有多重要。如果您想为您的项目提供良好，可靠，详细的规格，请寻找一个BA。如果您想在客户上线之前就已经完成了客户签收的项目，请找一个BA。如果您想进入一个已确定所有利益相关者并向其咨询的环境中，请寻找一名BA。如果您希望项目中的“合作伙伴”在中途发生任何变化时为您提供帮助，请找到一名学士学位！
业务分析师在那里，每个IT和非IT业务项目都需要一个。并非所有项目都能获得一个，但他们需要一个。学士学位正在接受教育，他们有参加的会议，有属于他们自己的协会（IIBA），有志向求成的知识体系和专业认证计划。
多年来，您一直在抱怨客户规格不完整，与利益相关者的联系薄弱以及没有任何蓝图。这就是为什么我们需要业务分析师！他们被称为业务分析师（BA），业务系统分析师（BSA），需求经理，系统分析师以及许多其他职称–但它们的含义大致相同。他们将帮助您在第一时间构建正确的事物。因此，现在在2015年，我重新发布了…一些组织明白这一点。其他人听到了，但仍未接受挑战。其他人仍然处于黑暗中。
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