2019年二月8日星期五11:57

业务分析师新手训练营能否有效

撰写者

新兵训练营是快速进行的激烈训练机会。

当您听到“新兵训练营”这个词时,想到的第一件事就是训练中士以军事方式大喊大叫并推动您进行锻炼。在军队中,您需要坚强,新兵训练营要在数周的时间内进行艰苦的训练来培养军事人员。在企业中,新兵训练营是指可以向学生传授特定技能的快速学习环境。

在快节奏环境中的压力下学习对于某些学习者有效,但并非所有学习者都可以。使新手训练营学习有效的原因在于,将重点放在对您的职业或组织目标最重要的关键领域上。

新兵训练营对某些人(但不是全部)是有效的体验

业务分析是高度专业化的工作。根据彭博社最近的一篇文章,硅谷招聘人员马克·迪南(Mark Dinan)将新兵训练营定性为“令人毛骨悚然的笑话 。”并非所有的Business Analyst新手训练营都是相同的。为什么有些新兵训练营失败了?

发生这种情况有几个主要原因。培训机构没有提供实际的工作示例,因为他们过于注重理论。。。

当培训着重于现实世界中的实际示例时,新手训练营是有效的,这些示例高度侧重于所选技能领域。通过与Bob BA的合作伙伴关系,罕见联盟将专注于相关的,实际的,实用的培训-将培训集中在您最需要的地方。

《 CIO》杂志评选的十大BA新兵训练营

莎拉·K·怀特(Sarah K. White)在“ 首席信息官杂志。并非所有的新兵训练营都是相同的,它们可以满足特定的训练目的。因此,让我们进入新手训练营的世界。

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组织如何使用新手训练营

首先是第一件事。评估团队的技能并确定他们的需求。的 IIBA能力模型 如果您是IIBA成员,则是一个不错的起点。另一个好的起点是创建一个 SWOT(优势,劣势,机会和威胁) 分析。寻找模式并尝试找出团队所遇到问题的根本原因。回顾,项目后审查以及与利益相关者的访谈也有助于形成培训重点所在。明确目标并明确目标时,新手训练营最适合组织。

关注组织的方法

专注意味着您可以研究组织的弱点和需要改进的地方。如果您的组织在寻求良好需求方面遇到困难,则需要更深入地了解发生这种情况的原因。与利益相关者建立关系并建立信任吗?您的业​​务分析师了解如何在无权的情况下进行影响吗?要求是否过于技术化?

训练营的组织方法

组织通常出于以下几个原因而使用新手训练营方法:

  • 填补团队中每个人都有的技能差距。
  • 标准化工作质量,以便所有团队成员以相同的能力水平进行需求,分析,设计或其他关键领域的启发。
  • 利用新手训练营将团队团结在共同的基础上,以互相帮助建立支持系统或非正式指导。

为您的团队选择正确的方法,以有效解决您的组织和团队目标。

训练营2


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个人如何使用新兵训练营

对于个人,请考虑您的职业目标。对职业生涯进行周到的自我评估将有助于指导您。问自己问题:

  • 我希望我的职业生涯在接下来的五年中去哪里? 考虑一下您每天想做的任务。忘记标题了,每个组织的标题都不一样。关注未来的日子,以及将要从事的项目类型。这个新手训练营会协助您达成未来吗?
  • 认证或技能成长? 认证向潜在和当前的雇主证明您致力于自己的职业并达到外部标准机构的期望。您准备好进行认证了吗?您是否具备在业务分析师角色中壮成长所需的全部技能?请记住,认证需要多年的经验,才能申请参加认证测试。这里的选择是集中精力提高技能还是证明自己的技能。
  • 我现在缺少什么技能? 回顾,项目后审查以及同事公开的,周到的反馈可以帮助您确定缺少的技能。新手训练营会为您提供技巧吗?
  • 您最好的学习经验。您最好的学习经历是什么?是高压吗?互动?是什么让这种体验最好,最有用?如果您在较慢的协作环境中学习得更好,那么不适合进行新手训练。

将以上问题的答案与新手训练营对齐。它涵盖您需要的主题吗?它专注于您的需求还是不重要的主题?

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虚拟训练营

增强现实(AR)已被证明可以有效地快速学习。 第四届联合国 指出:“武装部队以多种方式将虚拟现实技术纳入部队训练,这使得训练比以往任何时候都更具互动性和吸引力。结果,部队可以更快地掌握技能,并通过人际关系保留他们学到的知识。”虚拟沉浸式训练之所以有效,是因为它正在处理现实世界中的情况。

对业务分析师进行AR培训是一种方法,但是没有AR护目镜的虚拟培训可以产生有效的结果。

许多组织将虚拟或在线培训用作提供高质量培训的有效方法。根据虚拟学习专家的说法, 培训行业出版物 指出了有效进行虚拟培训的4个关键领域:

  • 指导人格。讲师个性吸引人可确保学习者在虚拟培训课程中参与并积极学习。如果教练在培训过程中没有积极地吸引学习者,很容易分心或感到无聊。
  • 申请对话。讲师需要通过问“您将如何在现实世界中使用它”来吸引学生。学生需要知道如何在日常任务中应用此培训。讲师应提供自己背景的故事,说明该技术或技能为何对他们有用或不起作用。
  • 确保参与度。 因此,教师需要促进学生参与并验证学生是否完全参与了教材。
  • 智能视觉。在培训课程中不需要“ PowerPoint死亡”。要使概念栩栩如生,需要大字体,鲜艳的色彩和有意义的引人入胜的图片。

罕见联盟致力于确保我们达到这些目标以实现最佳 新兵训练营 训练经验。

面对面训练营

训练营在面对面的培训中也非常有效。具有少于24名业务分析师的较小团队的组织倾向于朝这个方向发展。此选项最适合将团队放在一个地点或愿意为培训支付差旅费用的组织。

面对面将您的团队带入一个安全的空间,在这里可以尝试新的想法和概念,以将它们带入工作场所。在团队团队合作解决常见问题时,这种团队实验还可以建立团队关系。

新手训练班对于团队建设和技能建设非常有用,因为团队面对面地解决问题和学习。

鲍勃·普伦蒂斯

鲍勃·巴 提供业务分析培训,咨询和指导服务。他获得了CBAP认证,在美国公司拥有25年以上的经验。具有管理BA卓越中心,评估和管理BA成熟度,质量和能力的背景。 他在北美举行了许多主题演讲,讲习班,研讨会,会议和培训课程。 Bob是IIBA MSP分会的创始成员和前任主席。

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