2019年九月5日星期四13:11

您真的可以玩敏捷舞会森林吗?

撰写者

敏捷舞会森林已被一些人吹捧为在大型组织中实施敏捷的良好解决方案。

但是,自从这个想法首次提出以来,就一直在敏捷社区引起争议和分歧。考虑到舞会森林的优势和挑战,有助于评估组织是否真的可以发挥敏捷舞会森林的作用。考虑与其实施相关的实际因素,尝试并尽可能使用敏捷的舞会森林对于组织也很有用。这些要点如下。

什么是敏捷舞会森林?

在进行开发之前,重要的是要了解敏捷舞会森林的含义。 舞会森林是2011年提出的一种方法,目的是帮助软件开发团队更快地将改进的产品推向市场。 舞会森林代表Scaled 敏捷 Framework(伸缩敏捷框架),从其概念开始,组织一直在努力构建工具,以帮助其在大型组织中实施。 舞会森林是一个旨在在规模是关键因素的情况下提供帮助的框架。在舞会森林内部工作,可以改善协作,尤其是在不同团队之间,并且可以集中决策。 舞会森林通常使用Scrum作为流程的中心,但是在多个团队中都有较大的sprint。这些团队各自使用较小的冲刺。

舞会森林的好处

舞会森林方法的拥护者认为,该框架允许其用户大规模使用敏捷。建议舞会森林提供更高级别的敏捷性和更彻底的敏捷实施。该方法的支持者认为,虽然舞会森林可能不如建立纯敏捷系统有效,但实际上,它至少为大型组织建立更多敏捷系统提供了起点。因此,建议舞会森林并不是真正的绝对目标,而是可以用来使组织朝着真正敏捷的方向发展。它为大型组织提供了机会,使他们在某些时候可能无法获得敏捷性的好处。一些组织可能认为这足够有益。


广告

舞会森林面临的挑战

尽管舞会森林最初似乎是按比例缩放的方法提供了出色的解决方案,但实际上,有证据表明,舞会森林并没有带来希望的收益。问题之一是组织内部的期望不切实际。令人信服的是,舞会森林可以花很少的精力就能达到神奇的效果。不是这种情况。 舞会森林需要转变思维方式,而不仅仅是几天的培训。实际上,2017年项目管理协会发现,心态改变比改变方法更重要。因此,舞会森林需要对组织活动和行为进行根本性改变才能使其成功。这需要数年而不是数月的时间,因此需要投入大量的精力和精力。可以突然产生巨大结果的药物也就不足为奇了。以我的经验,业务领导者不一定对此表示赞赏。那些认为舞会森林无济于事的人还认为,没有组织曾说过SAFE对他们有极大的好处。这是有问题的。

关于采用敏捷舞会森林的思考

许多敏捷专家认为,不应采用舞会森林,因为它不是真正的敏捷。此外,其中一些人将舞会森林称为“ un舞会森林”。人们认为,舞会森林违反了敏捷方法的基本原则之一,即关注人及其交互而不是工具和过程。从表面上看,这个框架似乎可以提供灵活性,但是当它旨在从实际角度实现它时,就会与之相反。

另一方面,不容忽视的是,敏捷舞会森林可能为希望沿着真正敏捷之路起步的组织提供一些好处,并且该框架确实为可能无法实现敏捷的大型组织提供了重要机遇。工作。尽管舞会森林可能是一个非常不完善的解决方案,但它确实有助于开始解决大型组织中项目管理的一些挑战。

然而至多,值得注意的是,敏捷舞会森林可能仅在某些组织中起作用,即使在那时,也仅在某些时间起作用。每个组织都需要考虑自己的情况以及在朝着敏捷心态转变的最终目标中可以进行努力的程度,这才是有益的。

对于确实想使用敏捷舞会森林的用户,强烈建议对某些目标进行监视和度量。毕竟,任何改变都应该带来好处,包括某种投资回报。值得考虑的指标可以衡量客户满意度,生产率,质量(更少的缺陷),周期时间和发布时间,稳定性和员工满意度,以识别由于实施了敏捷舞会森林而这些指标是否有所改善。如果没有,则该程序不值得。

概要

敏捷舞会森林在敏捷社区中引起了很多争议。尽管舞会森林确实有可能在较大的组织中朝着采用规模化敏捷方法的方向进行一些更改,但仍然存在严重的担忧,即它可能被视为“神奇药”,并且许多组织没有投入所需的时间或精力交付思维方式的转变必须真正敏捷。这可能导致舞会森林被视为“ un舞会森林”。那些确实希望实施舞会森林的大型组织也许应该将其视为实现真正敏捷的道路上的重要起点,因为他们意识到这一过程将花费数年而不是数月。对于那些希望使用敏捷舞会森林的组织,强烈建议建立一个度量系统以确保通过使用这样的程序获得投资回报。

保罗·奥本

Paul是一名管理,战略和业务转型顾问,专门研究数字转型和计划管理。他拥有超过15年的技术经验,多个学位和行业认证。 Paul帮助他的客户(从跨国金融机构到政府机构)驾驭瞬息万变的商业技术,利用他的专业知识提供了超越其绩效期望的循证解决方案。

保罗·奥本的最新作品

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站