2011年7月4日星期一13:30

Celebritize Yourself

由史蒂夫沼泽写

我刚刚阅读了Marsha Freidman的精彩书, 庆祝自己,[1]描述了一种提高工作可见度的三步方法。我觉得经过七年的职业作为企业分析师,你应该被认为是专家,如果你不是,这本书将帮助指导你的过程。 庆祝自己 关于品牌作为专家。这本书并不是为了成为一个 好莱坞 或电视现实名人,但随着您领域的专家或领导者被认可。

庆祝自己的三步方法是

1. Write,

2. Speak,

3. Sell.

尽可能多,尽可能多。如果事实上,那些阅读本文的每个人都被邀请为商业分析师时报贡献网站: http://www.amerkan.com/contributing-to-ba-times.html 关于您自己的经验与业务分析问题和解决方案有关。 

第二步, 说话, 您是否通过与IIBA,Toastmaster等的工作相关的项目或组织为各种团体提供介绍的能力。在一个集团面前,人们担心人们所拥有但作为商业分析师,您应该提供演示关于你的工作,所以为什么不通过志愿者稍微稍微取得更远,以便在您的工作环境之外发表演示。这些经验将为您提供提高口语技能的机会。

第三步, 卖, 是关于将自己作为未来项目的商业分析师销售,或者作为业务分析主题的权威,以便管理人员会寻求您的意见。在我工作的一家公司,我促进了一个每周的Brown Bug Bag午餐会议,为商务分析师提供关于目前正在进行的实际项目中的关于业务分析主题的想法。这证明对新的商业分析师和项目经理有价值,并给了我有机会写作和说话。

如果您在IIBA的网站上查看IIBA.org,您将看到IIBA鼓励您通过志愿服务来撰写和发言来回馈您的职业。

志愿服务包括:

  • 愿意并能够每周投入两到六小时到IIBA电话和与志愿者相关的工作
  • 访问电子邮件,互联网和文字处理程序
  • 愿意通过会议或亲自参加委员会会议。

在开始之前,提交人建议您列出您的优势和劣势。你擅长什么?是您的组织和规划技能,您的人民技能,通信吗?这些是对你来说很容易的事情,你彻底享受。你的弱点怎么样?这些是你与之奋斗的东西,不喜欢,甚至可以避免或传递给另一个团队成员。您需要改进这些弱点吗?当你比较他们的时候,是什么让你从其他项目经理中取得独特?

接下来,提交人建议您回答以下问题:

1.你对名人的愿景是什么?在最终确定计划之前,您必须决定您希望计划带您的位置。您的业​​务分析愿景是什么?使其简单,并将其写在您希望的内容。

2.您对您的愿景承诺是什么?您如何确定成为一个伟大的商业分析师?您是否拥有CCBA或CBAP认证?你参加了当地的IIBA章会议吗?您是否与其他业务分析师沟通?您是否阅读商业分析师时代的文章和博客,并回复写在那里的内容?

3.你自己独特的信息是什么?定义您的信息并不总是容易,也不是显而易见的。但重要的是有一个关于您的知识,经验和教育的独特信息。你最喜欢它的哪一部分,以及让您能够执行已分配的工作的原因是什么?

4.为什么你的信息对你有吸引力?你喜欢成为项目经理的是什么?是否是规划,执行,监控和控制,或者是团队成员或成功完成该项目的满意度,或者对本组织有极大的利益的满意度? 

5.为什么您的信息会对他人呼吁?开始这次旅程毫无意义,除非您的消息可以与他人共鸣。您如何与别人联系以触及他们的生活并使其有关业务分析?

6.谁是你​​的目标受众?谁将受益于您的信息?它是其他业务分析师,利益相关者还是学生?识别您的受众是您整个计划的基础。这是您的个人营销计划。

7.你对名人的计划是什么?该计划应包含实现它所需的定义目标和具体步骤。您应该编写此项,评估它并经常在提交之前更新它。

你什么时候开始?我现在假设你是热情的,你正在考虑开始自己的名人之旅。这是Amelia Earhart的报价:“最困难的是行动的决定;其余的只是韧性。“作者表明,您开始小而且随着目标而添加到它。

你选择了合适的队友吗?您正在寻找能够帮助支持和建设性地批评您和您的工作的个人。选择清楚地帮助您成功的队友。拥抱他们并听取他们要说的话,即使是你的工作批评。

10.您将如何衡量成功?当您考虑到这一点的时间和努力时,您将期望您的奖励? IT是否来自您的同行,管理或家庭?帮助他人是否满意?只有你可以向这个问题提供答案。

总之, 庆祝 你自己不是一个目的,但这是一个持续的旅程。这是一条路径而不是目的地。不要让努力工作冒出令你冒险的障碍物或让障碍物挡住你的方式。如果您在本文中或从书中应用原则,您将发现旅程变得更加容易,您的期望将得到满足。走路这条道路致力于制定一个可以在帮助他人的同时实现成功职业的个人计划。它可以导致你生命中强烈的履行感。

[1] 庆祝 你自己,作者:Marsha Friedman,ISBN:978-1-886057-20-3,Warren Publishing,Inc 2009


史蒂夫抨击 是一家经验丰富的IT专业顾问,提供业务和技术领导,指导和愿景。他的经验领域包括项目管理,即。管理,业务流程改进,业务分析,商业智能,数据分析和数据仓库。

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