2015年11月30日星期一09:11

早期启动Go项目经理或业务分析师?

撰写者

您're an early startup bringing in new projects to work on. Clearly you need help. 您 need some structure. 您 need organization.

您的客户喜欢您的工作,但是有几次很明显的是,最高级的技术人员需要更多地参与到每次参与中,而不必经常参与每个项目的日常管理和始终需要发生的客户接口。您通过不试图快速增长来正确地做它-这可能是灾难性的。但是现在是时候扩展并在项目交付过程中添加一些结构了。

去项目经理还是业务分析师?

因此,您是现在添加一个或多个项目经理,还是要添加几个经验丰富的业务分析师?这是一个艰难的决定,因为您知道真正的需求是什么,但您想要并且需要缓慢增长。希望您能负担得起。作为项目经理,我相信你们都需要。我喜欢动手从事技术项目,但我当然认为,在每位出色的项目经理旁边的技术,复杂项目上也同样是出色的业务分析师。业务分析师可以使项目经理更好地工作,帮助项目进行得更加顺利,当然可以确保确保对技术要求进行了充分记录,并可以确保将要求平稳过渡和转换为技术开发资源。基本上,业务分析师是项目经理和技术主管的新最好朋友,并且通常是将项目的管理方和技术方结合在一起的粘合剂。

因此,当您只能拥有一个项目经理时,我该站在Project Manager与Business Analyst之间吗?首先,让我们确定您只能拥有一个。

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让我们再次查看场景。您是一家相对较早的创业公司,正在经历一些成长的痛苦。您将承担更多的项目,并且随着能力的提高和员工专业知识的发展,进行的项目可能具有越来越大的挑战性和复杂性。现在,您面临一个决定。到目前为止,您一直在利用技术资源来领导您的项目,但是您正接近(或刚刚签约)一些更大的客户,实际上您面临着向项目流程添加结构的需求,并且您需要快速执行。你去哪个方向?您是聘请两名或三名优秀的业务分析师,现在让他们担任PM和BA的职位,还是获得两名或三名经验丰富的项目经理以及可能的一两名高级技术主管,然后从那里去?

面对现实吧,您正在成长并获得客户,因此最终您将需要一切。如果您现在有足够的人员来负责项目经理或业务分析师,那么您首先要做什么?我的建议是写一份跨职位描述,张贴出来,看看您有什么兴趣。您甚至可以将其发布为“项目经理或业务分析师”。或张贴两次-每个标题下一次,但职务说明和经验要求基本相同,并确保它们涵盖了两个职位的某些关键方面。可用的感兴趣的申请人池实际上可以为您做出决定,但不太可能。您将获得项目经理,业务分析师和独立顾问-其中许多人在两种角色上都有丰富的经验。实际上,您现在可能只是创建一个混合角色,该角色更像是“项目分析师”角色,甚至可能包括一些其他技术动手工作,具体取决于谁申请该角色。

我最终的“立即选择”选择– Go业务分析师

最终,如果您要显示本文假设的持续不断的进步和成功,则将需要显着扩展项目管理基础结构。此类组织通常最好由正式的项目管理办公室(PMO)领导,由项目管理办公室主任领导。当然,本文尚不存在这种情况。但是您正在成长,最大的问题是什么是专注于和明智地使用资金的最佳领域?我认为,第一个真正的扩展举措是在您的技术人员中增加一些业务分析师人才,因为这可能是增长曲线上的下一个真正需求。我已经成功地将PM作为处于这种情况的组织添加到PM中。这对他们来说是正确的举动,而且我认为只要增长缓慢且计划周密,组织就不会出错。

要求输入

这绝对是一个好问题-我想几乎每个人都会同意这一说法。您正在成长,那太好了。您需要项目经理和业务分析师,这也很棒。而且您不尝试同时增加您需要的所有人员,因为您完全了解如果您快速扩张并通过学习曲线和加速过程失去一两个客户会发生什么,这是不幸的,那是不幸的这可能会影响您的客户群,您在客户中的声誉以及您在招聘组织中的声誉……以及使您目前的敬业和经验丰富的员工感到不安–在这一点上,您绝对不能失去一个人。落后进度不在桌子上。

你怎么认为?您是做出艰难选择的CIO或CEO。您会走哪条路,为什么?项目经理和高级技术增补人员或业务分析师以及高级甚至现在(初级)增补技术人员?您知道最终将需要上述所有条件,因此实际上没有错误的举动。但是,什么能为您服务?您当前和短期的未来项目客户最好?这是一个棘手的问题。请分享您的想法(和经验?)并进行讨论。

布拉德·埃格兰

布拉德·埃格兰 是业务解决方案设计师和IT / PM顾问和作者,在制造,政府合同,创意设计,游戏和酒店,零售业务,航空和航空公司,制药,初创企业,医疗保健,高等教育,非营利,高科技,工程和一般IT。布拉德(Brad)已婚,有10个父亲,现住在内华达州阳光明媚的拉斯维加斯。访问Brad的网站,网址为 http://www.bradegeland.com/.

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