2012年2月3日,星期五,13:38

便利5强

撰写者

 每当您遇到希望“正确”听到如何做的人时,它都会以某种方式发生,无论大小,都如此。 

当然,没有“权利” a lot of the time. 例如,在我的课堂上,我进行指导和告知,但我也会帮助 有关选项的讨论,然后由学生决定对他们有用的方法。

这使我进入了我最近教过的便利技能研讨会班。 在这堂课中,我们学习了不同的促进技巧,然后学生们进行了工作。他们实际上为全班12堂课中的每堂课提供了便利。

也许您就像这堂课中的许多学生一样害怕在小组面前发言。他们的手颤抖,出汗,有些呼吸困难。 这种恐惧与其他恐惧无异,有 通常是内脏反应。

看到那些为促进小组工作而感到恐惧的人站在小组面前,并有了一些准备,工具和指导,实际上可以帮助小组实现目标。 这对他们,参与者和我来说都是巨大的验证。

在这12堂课的最后一堂中,主持人使全班就优秀主持人的前5个特征达成共识。  我上一堂课想出以下内容 良好促进者的5大特点:

1.     Neutrality
主持人关心小组在会议中实现自己的目标,但是他们不在乎什么 结果看起来很像。   

2.   Preparedness
需要为会议做准备。便利化看起来很容易,但这是艰苦的工作。花时间了解小组和问题,以及 练习所使用的技能和技巧,可以成为更有效的推动者,也更有可能帮助该小组实现其目标。

3.   Energetic
主持人需要保持中立,但这并不意味着他们应该昏昏欲睡。 为会议带来一些能量有助于使人们集中精力和参与。  

4.  目的/议程的清晰思路
一个好的主持人需要首先清楚地了解会议的目标及其为实现该目标可能使用的工具。 简而言之,要灵活,但要有计划。 

5.   Positive
一个有效的促进者使参与者 实现会议目标。 即使解决了问题,积极的态度也会鼓励参与者拥有自己的部分成果。

虽然这些肯定是我们在课堂上谈论的事情,但不一定是我想出的清单。 我坐在房间的后面看着他们 在一个学生的帮助下,作为一个小组一起得出这个结论, an interesting and, in some 方式,可教的时刻。  For me.

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安德里亚·布罗克迈尔(Andrea Brockmeier) 是Watermark Learning项目管理的客户解决方案总监。 Andrea是PMP®以及认证的ScrumMaster。 她在项目管理实践和培训方面拥有20多年的经验。她撰写和教授项目管理课程,包括PMP® 认证以及影响技能。她长期参与PMI® 她曾在明尼苏达州分会担任认证团队成员八年多。她拥有文化人类学硕士学位,并且对社交媒体和新技术对组织和项目的影响特别感兴趣。

 

 

安德里亚·布罗克迈尔(Andrea Brockmeier)

安德里亚·布罗克迈尔(Andrea Brockmeier)是Watermark Learning的项目管理客户解决方案总监。她在项目管理实践和培训方面拥有20多年的经验。她撰写和教授项目管理课程,包括PMP®认证以及影响力技能。她长期参与了明尼苏达州的PMI®分会,在该分会中,她担任认证团队成员已有八年多了。她拥有文化人类学硕士学位,并且对社交媒体和新技术对组织和项目的影响特别感兴趣。

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