2020年6月4日星期四12:45

五个填字游戏技巧,以帮助通过认证考试

撰写者

我喜欢完成填字游戏。除了消遣,他们更像是对我的瘾。

在任何时候,我都会进行3-4个不同级别的难题,进度各不相同。我不是专家,但是我学到了一些技巧,这些技巧令人惊讶地与我多年来提供的帮助考生通过认证考试的建议相匹配。

您会发现,这有助于像拼图一样进行考试。这是为什么?就像填字游戏编辑器一样,“难题”的创建者,认证考试的编写者设计棘手且具有挑战性的问题。它们很困难,因为考试编写者想测试您对业务分析,项目管理,敏捷性,安全性或任何您感兴趣的证书的知识。我认为将您的考试像一个难题一样有帮助,以帮助您进入正确的思维框架。

为此,多年来,我开发了一些技巧来帮助我解决填字游戏。这是我的五个最佳技巧,并解释了它们如何适用于证书考试。

1.跳过困难的答案–首先处理简单的答案。

无论我处理难题的难易程度如何,总有一些线索和内容比其他要容易。用这些帮助回答更难的问题并建立信心。将不确定的答案留空,只在部分确定的答案上用铅笔轻描淡写。

认证申请:跳过硬性问题,并在第一次或第二次通过考试时将其留空。考试创作者喜欢在开始时就疯狂地提出一些棘手的问题来测试您的干预。将10分钟或10分钟以上的时间花在解决早期的难题上是很容易的,这使您剩下的时间更少了。跳过他们!从我自己和其他人的经验来看,第2或3遍比较容易遇到的问题。

2.依靠模式找出不确定的答案。

当我不确定填字游戏的答案时,我发现查看周围单词和字母的线索很有帮助。在英语中,某些字母组合更为常见,而另一些则完全不会出现。例如,如果单词以“ K”结尾,则赔率是前一个字母是A,E,C,L,N,R或S。

认证:应用:寻找干扰因素(例如“假设约束”之类的矛盾词)以找出错误答案。寻找答案,它们之间有3个共同点,一个不相同(奇数是正确的答案,但并非总是如此)。一个问题的措辞可以帮助您解决其他问题(我参加的每门认证考试都发生了这种情况)。


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3.确保您理解问题的正确含义。

聪明的填字游戏编辑器使用的线索可能有多种含义,具体取决于您如何解释它们。例如,在我刚完成的拼图上有一个简单的“免费”线索可能意味着动词“ to free”或名词“ to free”。它可以是免费的,不受约束的,也可以是无忧无虑的,例如“轻松自在”。

认证应用程序:就像聪明的填字游戏编辑器一样,聪明的考试作者也会尝试类似的技巧来使您思考而不仅仅是回忆。例如,假设您遇到了一个常识性但与您的知识体系相矛盾的问题。曾经有一个例子,我记得我在PMP中所做的准备工作与贿赂有关,以使在国外的项目获得批准是很普遍的做法。该选项不是正确的答案,因为它违反了PM知识体系(PMBOKGuide®)。

4.使用多次迭代来完成您的答案。

我听说过一些益智游戏专家,他们一次坐就完成了《纽约时报》,这一点不少。大多数人无法做到这一点,并且在遇到难题时,我需要多次尝试才能完成它,而且我总是使用铅笔!

认证申请:除非您是专业的应试者,否则请期望进行两到三遍反复阅读并回答考试中的问题。如果您遵循规则#1,则在第一次通读时,每个硬答案都应留空。如规则2所述,您还应该标记所有部分确定的问题。从对众多认证课程的教学中,我了解到这一点的重要性。在课堂上进行实践考试后,许多学生报告说他们改变了一个或两个答案,只是发现第一个答案是正确的。考试时不要让这种情况发生!在您确定答案之前,将答案留为空白。

5.如有必要,请使用最佳猜测。

有时,即使不确定,我也会写下填字游戏的答案。我通常会在难题快要结束时这样做,以帮助我获得相邻的答案。告白:众所周知,我要填写单词来完成一个谜题,以便我完成并继续前进。

认证申请:如果您的时间差不多了,并且您有未解决的问题,请务必使用最佳猜测。猜测并没有惩罚,仅是因为没有回答问题。尝试调整自己的步调,以便您有时间进行有根据的猜测。如果您快要结束了,请写下所有答案。换句话说,就像填字游戏一样,附上那些“轻描淡写”的答案。我的一个学生很早就告诉我一个城市神话,答案“ b”最常出现在考试中。我不确定这是否是正确的,但是将答案“ b”说成五个空白答案可能会确保您正确地选择了其中一个或两个。

我从事认证准备和考试策略已有多年,包括培训无数候选人。几乎我所有学生中的一个共同点是考试焦虑。我们所有人都面对它,而且有多种方法来应对它。

通过像对待难题一样对待考试,是通过提供在考试中导航难题的策略来减少考试焦虑的一种方法。使用上面概述的填字游戏,可以减少考试焦虑并提高分数。让我知道您的想法,并分享自己的成功秘诀。

理查德·拉森(Richard Larson)

理查德·拉森(Richard Larson)理查德·拉森(Richard Larson)是Watermark Learning的创始人和前总裁,是一位成功的企业家,在业务分析,项目管理,培训和咨询方面拥有超过35年的经验。他已经为五大洲的10,000多名参与者举办了有关文学学士学位和PM主题的讲习班和研讨会。 Rich经常在全球业务分析和项目管理全国会议以及IIBA®和PMI®分会上演讲。他为BA知识体系2.0和3.0做出了贡献,是PMI出版物《从业人员业务分析:实践指南》需求评估一章的主要作者,并且是PM知识体系第4版的作者。他和妻子伊丽莎白·拉森(Elizabeth Larson)合着了五本有关商业分析的书。

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