2019年3月14日星期四16:01

From the Sponsor' S办公桌 - 奶酪项目的坚果

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“追随你的激情,准备好努力和牺牲,最重要的是,唐't let anyone limit your dreams”.

- Donovan Bailey,退休的牙买加 - 加拿大短跑运动员,曾经举行过100米的世界纪录。

我们知道,伟大的赞助商使重大变更举措令人兴奋和成功的经验。如果我们可以瓶子“伟大的赞助商”果汁,你认为我们在瓶子里找到了什么?我们可以找到本月的案例中存在的成分,奶酪项目的坚果。

在这篇文章中,我们将遵循一名女性开发她的知识和技能和发布并指导一家公司,即在短短三年内,现在通过加拿大的小型和大型零售商提供优质产品。

情况

在她早期的青少年里,玛格丽特浣熊对动物的爱情让她采用素食生活风格。这意味着从她的日常生活中消除了动物来源的所有东西,包括肉类,牛奶,鸡蛋,羊毛,皮革,蜂蜜等对她的父母的惊奇,她开始学习如何准备植物的食物,这些食物会补充可用的东西并在家庭厨房准备,更换由家庭其他成员消耗的肉类和动物产品。

玛格丽特通过她的中学和中学年度继续她的素食生活方式,毕业于安大略州伦敦西部大学的英语和文学学位。

毕业后,她作为一家厨师担任当地素食餐厅,准备植物的食物。在晚上,下班后,她租了餐厅的厨房来试验和学习,开发自己的食谱。他们经常在随后的日子里出现在餐厅的菜单上,为她的创作提供玛格丽特有价值的客户反馈。

除了夜间实验外,玛格丽特还完成了Rouxbe的基于工厂的专业认证,出现在伦敦日间电视上,有创意素食烹饪示范,并在当地展览会上提供烹饪课程和课程。她还提供私人餐饮,并帮助其他烹饪机构创建素食食谱。所有这一切在素食餐厅担任厨师。但她的爱和她的专业是创造腰果。她在小规模上开始了她的业务,在当地农民的市场上提供她的产品,并在当地的素食银行贡献她的商品。

2016年,当地的素食餐厅关闭了门。玛格丽特决定制作,她制作 - 与她自己的公司一起全职和充分的钻孔,设计,制作和销售腰果的奶酪。所以她推出了奶酪项目的坚果。

目标

玛格丽特的奶酪的毒素:成为人们爱的销售,高品质,美味的品尝素食主义者。


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该项目

玛格丽特关于听取素食餐厅关闭的初步挑战是找到一个新的位置和租赁和培训员工,以帮助她恢复并跑步。她在一个小型1200平方英尺的空间内找到并签约,雇用了四名工作人员,并以短秩序的次数,为25个零售商提供服务,并继续涵盖当地农民市场的短阶。

一年后,该公司降落了农场男孩作为客户,搬到了更大的生产设施,以服务于不断增长的客户群的订单。随着需求的持续增长,以下几年需要两次移动。奶酪的坚果现在从一个新收购的11,000平方英尺的设施中运营。工作人员数量也在增长,目前站在23和数量。

玛格丽特承认她偶然成为企业家。凭借很少的正式业务培训,她必须在去上学。她沿途享受了导师的指导,包括她目前的导师,在杂货业务,质量控制和供应链管理中提供专业知识。由于公司自资,她不得不掌握和积极管理现金流,供应链,招聘和管理越来越多的劳动力,将组织结构放在适当的地方,当然是储存她的运营的设施。

玛格丽特对她的奶酪的食谱反映了她带来公司业务的各个方面的奉献精神和精确度。她从有机腰果开始,浸泡在过滤水中24小时,以创造基地腰果牛奶。然后使用在房屋中产生的酵母培养物发酵牛奶24至36小时。然后将发酵的牛奶调味并老化,以创建公司的独特产品,包括联合国Brie-Lievable,超级蓝色,Chipotle Chedder,Rind和Smokey Artichoke和草药。该公司还使用所有有机来源创造出所有自己的调味料。

Margaret对质量的热情被反映在她的招聘实践中。迄今为止,她接受了每个候选人并参加了每一个招聘决定。她的主要招聘标准是个性匹配,价值观匹配,然后技能。只使用有机产品和供应链的每个阶段的严格质量控制实践的创建和操作只是加强了质量伦理。该公司已申请,目前正在等待其产品的正式有机认证。

结果

在自推出以来的三年内,奶酪的坚果每年都有两倍的收入。工作人员数量从四人到二十三岁。它刚刚进入了一个新的11,000英尺生产设施,为加拿大的零售商提供产品,包括主要杂货链。该公司刚刚被评为伦敦最前位的雇主之一。意外事企业家不错!

一个伟大的领导者如何成功

玛格丽特与奶酪的坚果的旅程是一个美妙的成功故事,但它也是管理任何改变的精彩路线图。她作为首席执行官带来工作的价值观和韧性是与任何领域的伟大赞助商,成功的项目和精彩经历的素质和属性相同。包括:
1.知识 - 玛格丽特从她的中间青少年建立了她的素食知识,迭代并逐步研究,试验,分享和征集反馈。从她的早期企业进入素食饮食,到餐厅的厨房,到她的工作时间的实验和创作,对她的正规教育,玛格丽特收购了奶酪冒险的坚果的知识,并公开分享了这种智慧。
2.承诺和激情 - 看看玛格丽特的公司的目标。 #1卖家。高质量。大吃一惊。人们喜欢它。看看食谱。所有有机有质量控制过程,以确保如此。在房子里产生的调味料和酵母培养。看看谁以及她如何雇用。个性,价值观,然后技能。参与各次面试和招聘决定。将玛格丽特的定期常规80小时到那种混合,这很明显,激情和承诺是公司成功的司机。
3.合作 - 也许是不仅仅是什么,合作表征了玛格丽特和她的公司。从她的家庭从她的家庭到餐厅经验,与助手的订婚和工作,与她的员工,客户和社区的关系,合作一直是她对生命和业务的方法的标志。这就是公司名称的开发方式 - 与朋友和同事头脑风暴。
4.共享核心价值 - 玛格丽特雇用分享她想要公司的核心价值的人。基于客户,质量和成功,加强并建立了一项合约性。该公司作为最佳工作的选择是证据表明该分享的力量。
5.经验教训 - 没有商​​业背景,玛格丽特和她的员工已经获得并分享了运营,供应链,质量控制,营销,分销和产品开发技巧和洞察力所需的洞察力,并为加拿大提供佳肴,优质的产品。

在他的文章中 快速陷阱 - 随时随地(真的)很重要,汤姆彼得斯国家:“一个组织更重要,没有什么比人们(我们的客户和社区)为人(我们的人)。”很明显,玛格丽特得到了这一点。她“拥有”她的坚果为奶酪项目锁,股票和枪管。这也很明显,她的员工分享了她的所有权。这是力量乘数。整体显着大于零件的总和。如果您是项目或更改经理,请想象您的项目,如果您的提案国,主要利益相关者和项目人员展示上述特征,您的项目也是如此。

所以这是一个建议:使用这些要点来评估您的赞助商,关键利益相关者和项目人员。如果存在差距和缺陷,包括项目中的活动计划建立集体能力并关闭差距。另请记住,使用项目预检查的三个构建块,涵盖关键利益相关者集团,决策管理流程和决策框架(包括关键利益相关方评估)正面,以便您不忽视这些关键的成功因素。

最后,感谢大家愿意分享他们在这个博客上呈现的经验。每个人都好处。首次贡献者获得我的一本书的副本。读者了解他们可以应用于自己独特的情况。所以,如果您有项目经验,良好,糟糕和之间的一切,请发给我详细信息,我们将聊天。我会写它,当你对结果满意时,项目时间将发布,所以其他人可以从您的经历中学习。

德华达瓦森

Draw Davison是Davison Consulting的所有者和主要顾问和前系统开发执行官。他是开发商 项目预检查, 推出项目的创新框架和指导成功的项目交付,项目预检查的作者 - 成功商业和技术变更和项目预先检查的利益相关者实践 - 项目经理利益攸关方管理指南。他与正在进行主要业务和技术变革的组织工作,以实施对项目成功至关重要的赋权利益相关者团体。德鲁可以达到 [电子邮件 protected]

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