2019年9月12日星期四15:28

如果你没有'自己的专业发展,那么谁做了?

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我怀疑我们很多人在商业分析中都有非常繁忙的日常工作。

我们在会议之间来回穿梭,致力于有效地引出和阐明业务和利益相关方的需求。我们导航政治冲突,并旨在让我们的利益相关者在同一页面上“以便我们能够促进提供有效变化。它当然不是总总是9到5个工作,并迫切截止日期是舞会森林看似恒定的生活特征,寻找任何类型的“课外”活动的时间可能是困难的。

当压力打开时,可以很容易地将个人,专业和职业发展放到一边。我怀疑许多人阅读这将推迟或“停放”继续进行培训课程或参加会议,因为日常工作的压力阻止了它。在许多情况下,这是完全可以理解的,毕竟存在截止日期的主要原因通常必须达到截止日期。但是,这一切都是太容易成为舞会森林经常性的模式。当事情似乎总是混乱时,当总有火灾时,似乎无法为这些类型的发育活动腾出时间。

从终结者学习

现在,我承认,1980年代科幻不是舞会森林通常对业务分析的灵感来源......但是......来自1985年电影终结者的以下短语总是坚持我。领导主角(Sarah Connor)在餐厅供应的场景,孩子们在她的围裙下降冰淇淋。同事服务器南希说:

“以这种方式看看,在100年里,谁要关心”

在我们住的变化的旋风中,汗水是全心全意的。让我们面对它,我们可能已经在投资的项目中致力于拉动,或者已被取消通过一半。我们中的一些人可能涉及在发布后不久被替换的流程和系统,例如兼并或某种其他重大变化等更大的组织变迁。你知道你(或i)现在担心的工作有关的事情,那是(隐喻)在晚上保持警惕吗?在一年内,没有人会记住它,更不用说一百。几个月内,有些事情将是遥远的记忆。


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恶劣的现实:作业(和工作)是临时的

多年来,我一直很幸运,足以成为由非常鼓舞人心的经理和团队领导者领导的团队。我记得舞会森林领导人在一对一提醒我的临时性质。他很清楚,即使事情看似“忙碌”,有时候关注个人需求也很重要。培训,会议甚至假期可能没有好几天。然而,如果我们为舞会森林组织工作(例如)我们必须取消提前收费几个月的专业发展活动,这对规划和管理能力有何看法是什么?它对该组织的长期前景有何看法?可能有非常好的原因,但它至少是舞会森林问题。

虽然我们对组织尽可能多的贡献至关重要,但我们不能忘记工作和项目最终是暂时的。我怀疑几乎所有人都读到这将在他们的职业生涯的某些时候,被削减的风险(或者会知道有人)。虽然对雇主或客户的忠诚度至关重要,但对自己的忠诚也同样重要。依赖雇主(员工认为他们没有其他选择)可能有毒;有舞会森林独立的关系(你知道你有技能和资格走开但选择留下来,因为你喜欢它)肯定是舞会森林更好的模特。

自己的ing Professional Development

我们还注意到,选择良好的良好良好的专业发展活动并不只是使我们作为分析师的利益,帮助我们开发我们可以在我们日工作中使用的新竞争力。也许我们可以与我们的利益相关者合作,不仅可以推出(隐喻)火灾,而且还要掌握根本原因。我们可以保持新鲜,保持锋利,并准备好以往的任何转让。

许多组织极大地支持这些类型的活动,但最终的责任和责任与我们作为从业者。那里有很多专业发展机会,无论是参加课程,会议, IIBA章节事件,阅读或编写博客或许多存在的其他选项。它不必耗时或昂贵,即使我们当前的雇主不支持我们,我们也可以追求许多具有成本效益的(甚至免费的)选项。

毕竟:如果我们不拥有并控制自己的专业发展,那么谁做了?

 阿德里安里德

阿德里安里德是分析职业的真正倡导者。在他的日常工作中,他担任Blackmetric业务解决方案的主要顾问和主任,他为各种行业的一系列客户提供业务分析咨询和培训解决方案。他是IIBA®英国章节的过去的总统,他谈论与业务分析和业务变革有关的主题。阿德里安写了2016年的书“是舞会森林伟大的问题求解器......现在”和2018年的“商业分析师”

你可以阅读阿德里安的博客 http://www.adrianreed.co.uk 和 follow him on Twitter at http://twitter.com/UKAdrianReed

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