2008年9月15日,星期一07:51

在此版本中:管理,动机,IIBA新闻和新博客

由亚当·卡恩(Adam R.Kahn)撰写

sept15-time.png再一次,我们结合了连续系列需求管理的最新部分,再加上有关业务分析领域的许多其他有趣的新贡献-现在正在发生什么以及将来将要寻找的东西-一定会给您带来帮助思考。另外,我们在IIBA上提供了有关新功能的最新信息。而且,当然,我们的博客又回来了,其中包括一名新博客。

  • 我没有时间管理:我的项目已经晚了!第三部分 在本系列的第三部分中,Elizabeth和Richard Larson讨论了不同项目的适当需求管理过程。太多可能太坏。 
  • 通过发现创造动力。理查德·兰农(Richard Lannon)谈到了激励人们的重要性。他说,这全都在于提出正确的问题,倾听和理解,然后采取适当的步骤。 
  • 最初的CBAP是否可以归功于专业?好吧,你会吗? Marcos Ferrer将他的博客定为全球最短的博客之一。但是他对所有的CBAP提出了一个非常重要的问题。我们希望您会回答他! 
  • 验证成本。新博主乔纳森·马尔金(Jonathan Malkin)考察了开发系统上投入了多少资金,但通常并没有什么资金来确保系统正常运行,然而,正如他指出的那样,解决方案评估和验证是BABOK的重要领域。
  • IIBA启动基于计算机的CBAP考试测试 和一个 总统的信2008年9月 是本网站IIBA部分中的两个重要信息。
  • 在BA生命周期中定义角色。 Terry Longo询问单个BA在解决方案生命周期的各个方面是否都能熟练。他认为拥有单一文学学士学位所有权是有道理的,但是找到合适的人可能很棘手-但并非没有可能。

另外,请不要忘记查看我们的网络研讨会和《商业分析师时报》书店。同时,请告诉我们您对本版《 广管局时代 》的看法。

非常感谢。

亚当·卡恩
出版商,业务分析师时报
[email protected]

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站