2016年2月1日星期一07:42

核心囚犯的领导力教训

撰写者

在我职业生涯的初期,担任过一些激动人心的领导职务之后,我需要在工作中找到更深层的意义。这种见解使我自愿参加了工作,然后向中等和最高安全级别的联邦监狱的囚犯传授生活技能。令人惊讶的是,这是最积极,教育和改变生活的事件之一。在这些年里,我走过监狱的大门并与囚犯一起工作后,我学到了许多领导力课程:

1.每个人都有选择权。

我们做出的选择会给生活带来后果。违法行为的后果可能导致 这些囚犯发现的入狱时间!每个人都有选择。为这种选择的后果做好准备。您的同事可以选择不按时完成该报告。您的工作人员可能选择不按时出现。我们无法控制其他人,但是,我们会尽力将这些部分放置在适当的位置,以便他们进行适当的选择。选择=后果。

2.将动作与人分开。

一些囚犯是坏人。期。话虽如此,我与许多做过坏事但在其中具有善良核心的人一起工作-有时需要一些时间才能出来!在工作中,给人贴标签并陷入不良行为非常容易。在进行教练或绩效讨论时,必须将人与行为区分开。您将学习如何与囚犯合作!

3.无论周围发生什么情况,人们都可以露面并尽力而为。

我们通常无法控制自己的工作环境。我们工作或生活的地方就是现在。但是,我们可以为环境做出贡献,使环境变得更好或更坏。无论他们是大是小,老幼不分,有纹身或无纹身,与我一起工作的许多囚犯将终生入狱。但是他们可以充分利用它。一些人自愿修理计算机,另一些人照顾流浪动物,另一些人学会了如何照顾年长的囚犯。听起来可能有些陈词滥调,但是无论您处于什么位置,如果您尽最大努力做到这一点,就可能影响变革。



4.我们周围发生的变化是我们大多数人无法控制的。

尽管我们可能无法控制周围的变化,但我们可以控制对变化的反应。我们对周围变化的反应决定了我们如何应对。我们可能会陷入“不是很糟糕”的想法中,有时是这样。最终,您必须摆脱困境并弄清楚如何在系统中工作。

5.始终礼貌待人。

听起来很简单吧?这并不容易,但是作为领导者却是最强大的特征之一。我注意到与囚犯一起工作时,如果您将他们视为人类(尽管做过坏事),并且不与他们交谈,那么他们更有可能以这种方式对待其他人,包括他们的警卫!如果我们以尊重和礼貌对待他人,我确实知道有时候在高压力工作中很难 在这种情况下,我们可以拥有一个更加顺畅的工作生活。在监狱里,要受到尊重并不容易。在我们的日常生活中,这也不容易。但是,值得尝试!如果囚犯能做到。我们也可以。

立即注册以在项目峰会上收听Gregg * 业务分析师 World -3月14日至16日,亚特兰大。 格雷格将作主题演讲,就领导力发表演讲 -“企业领导力的复原力-BA和PM在变更期间提高其有效性的5条策略”

Gregg Brown,硕士,CTDP,PMP

格雷格是领导力和变革领域的一位演讲者和专家。他在会议上发表了数百次演讲,包括在ProjectWorld和BusinessAnalystWorld上获得高度评价的会议,以及研讨会,务虚会和《财富》 500强客户。格雷格(Gregg)的经验始于多年前,当时他是开拓性团队的一员,该团队在加拿大开设了第一批星巴克商店。格雷格随后感到自己必须在工作中找到更深层的意义,并开始向最难改变的人群之一-顽固的囚犯-教授生活技能。

他过渡到大型,多代组织的领导项目和组织变革计划,并就个人行为改变向领导者和高管提供咨询。

格雷格(Gregg)从项目管理学院获得了项目管理专业人员(PMP)的称号。他拥有英国莱斯特大学的硕士学位,专注于组织心理学,领导力和绩效。 

您可以通过他的网站访问Gregg www.greggbrown.ca  Email  [email protected]  Twitter @greggbrownTO或LinkedIn //www.linkedin.com/in/greggbrown1/

Gregg Brown,M.Sc,CTDP,PMP的最新作品

此类别中的更多内容: «流程分析业务 准备成功的业务分析»

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站