2012年11月27日星期二04:23

狮子和老虎和利益相关者......哦,我!

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如果您已加入公司或项目"新ba," then you know what it was like for Dorothy to follow the Yellow Brick Road.

场景1:堪萨斯州
您已更改公司或更改项目;无论哪种方式,它通常从玛尔斯特罗姆开始新信息和期望(Twister)。

场景2:Munchkinland
当你第一次开始项目时,你通常被人们包围(Manfkins),他们一直告诉你他们来的多么高兴。然后有你回答的人(Glenda);她告诉你,你是她一直在等待的人,你可以解决她所有的问题。她乐于介绍自己,然后指向你的路径(黄砖路)。

场景3:稻草人的玉米田
正如您所依赖的新项目以及您的期望,您遇到了一个域名中小企业(稻草人),那些有很多信息的人,但没有很多项目或分析专业知识。他知道很多,但不知道该怎么办。这个人可以成为你最好的朋友,所以让他了解情况,提出问题,但请记住他不是业务分析背后的大脑。

场景4:锡伍德曼的小屋
您开始创建基本工作产品,如方法和计划。您可以使用您的利益相关者的前几次评论。此时,你遇到一个不会让她想象的人遇到一个人,似乎似乎无法与他人一起玩耍,并且很少或根本没有妥协的能力(锡曼)。这个人也可以成为你最好的朋友。了解为什么她是如此僵硬和不悬的,然后润滑她的轮子。一旦你用自己的方法让她坐在船上,你可以将她的斧头用作你的优势。请记住,在谈判和妥协时,她通常没有心脏。

场景5:懦弱的狮子的野生森林
您终于让大多数利益相关者朝着同样的目标工作,并有一些您想向决策者展示的工作产品。在这一点上,你会遇到跳下你的喉咙的人,告诉你你的工作100%准备好的审查,你的文件或工作并不完美,直到你不能向外的任何人展示它团队(懦弱的狮子)。如果你能超过咆哮,你会发现这个人只是害怕所追究的东西被拒绝。帮助他找到他的骨干并面对他的恐惧。这个人可能将钥匙抱在城堡上;提醒他,他应该自豪能成为国王。

场景6.& 7: Witch's Castle & Wizard's Chamber 
当你认为一切顺利的时候,这个项目总是有点观点,而且你就是远离实现目标的时刻。此时,终于向您揭示了隐藏的风险和问题。不是因为任何人都想承认他们,而是因为你终于问了正确的问题或拉回窗帘(oz的向导)。这不是时候生气或气馁的时间。此时表格转向和那些您寻找信息和指导的人现在向您寻找领导力。制定计划和减轻或消除风险和问题(西方的邪恶女巫)。

场景8:气球骑回家
现在风险已经消失(丁东巫婆死了),懦弱的狮子感觉像国王一样,稻草人感觉像天才一样,锡曼已经找到了他的心。现在是时候点击你的后跟,然后继续前进到你的下一个项目。

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