2012年5月22日,星期二11:00

听您的奶奶做一名有效的业务分析师

撰写者

功能5月22日&可以在很多地方学习如何成为更有效的业务分析专业人员。 您正在阅读此博客的事实告诉我您要改进。 您可以参加类似我们的培训班 B2T培训 并阅读有关的博客和文章 广管局时代 和其他在线社区。 您可以在Twitter上关注人员,并参与LinkedIn组的讨论。 您有导师和教练来帮助您学习和成长。那就是我一直指导人们学习的地方。直到我开始阅读奥布里·丹尼尔斯(Aubrey Daniels)的《带给人最好的东西》一书。 

我必须与您分享这本书中有一个隐藏的宝石。我意识到,如果您只听您的祖母的话,您就会掌握提高效率的关键技巧。 Daniels先生在他的书中讨论了通过积极强化来驱动他人的行为。 他着重介绍了心理学家戴维·普雷马克(David Premack)所做的研究,他发现,如果人们可以选择做什么,他们所选择的东西就可以用作未选择行为的增强剂。 奥格登·林赛(Ogden Lindsey)将此原则称为“奶奶定律”。 

让我解释一下“奶奶定律”。回想起小时候坐在餐桌旁的感觉。 如果您可以选择吃甜点或蔬菜,您会选择什么? 大多数孩子会选择甜点。 为了让孩子们吃蔬菜,祖母说:“如果你吃了所有的蔬菜,就可以吃甜点。” 大多数孩子围着那些蔬菜去吃甜点。  Sound familiar? 这是在您的餐桌上发生的吗?通过将较理想的任务放在较不理想的任务之后,可以保持您的动力。

这是令人难以置信的有效时间管理工具。 在业务分析专业中,您仍在与分析瘫痪的观念作斗争。 人们总是被要求做足够的事情。 您需要帮助,需要技巧来帮助您做足够的事情,然后继续下一步。 使用祖母定律可以帮助完成一项任务的时间超过必要时间。

如果可以选择,我调查的许多人通常以最佳到最差的顺序排列任务列表。他们做简单的事情,或者最喜欢做的事情。 完成每个任务后,下一个任务就不那么理想了。 执行下一项任务的动力较小。这里发生两件事。第一,您不想离开当前任务,因为您怕下一个。 第二,完成一天的结局要比开始时差。   这种模式会导致您失去灵感,无法完成需要完成的工作。 许多人很难看到的是,他们在一项任务上花费了过多的时间而超出了必要的时间。 大多数人都在工作。 以我的经验,缺乏生产力并不是因为人们懒惰或没有工作。 任务没有完成,因为在某些任务而不是其他任务上花费了太多时间。

翻转该列表。 从最不喜欢的活动开始,对任务列表进行优先排序。我开始喜欢大多数蔬菜,并且发现我认为不理想的任务并没有那么糟糕,或者它们成为我最喜欢的任务。 尝试一下,开始看到您的效率和灵感飞涨!

祝一切顺利,

库佩

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库佩·库珀史密斯

使人们变得很棒是他的主要目标。

他在帮助组织实现业务价值方面拥有20多年的经验。
最近,他是一家利基培训组织的总裁。

他还曾担任能源,电视,体育管理和市场营销行业项目的首席业务分析师和项目经理。

为了完善Kupe的经验,他是训练有素的即兴演员,并运用这些技能来帮助他的客户成为更好的合作者和团队合作者。

库佩是《傻瓜商业分析》的合著者,并且是业界要求的主旨演讲者。作为即兴的喜剧演员,库佩(Kupe)一定会在您学习时让您发笑。 库佩是一个连接器,人生目标是与所有人见面!

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