2018年5月31日,星期四10:53

需求可追溯性:什么,为什么以及如何

撰写者

可追溯性是业务舞会森林中鲜为人知的方面之一。除非自动化,否则保持良好的可追溯性确实非常困难。

这就是BABoK®警告我们关于可追溯性的理论原因。

在本文中,我想借助一个示例来解释可追溯性概念。

BABoK®可追溯性的定义:

可追溯性是查看需求以及与之相关的其他需求的能力,可将业务需求与利益相关者和解决方案需求,工件和解决方案组件链接起来。

可追溯性可识别并记录每个需求的沿袭,包括其后向可追溯性(派生),前向可追溯性(分配)及其与其他需求的关系。

可追溯性确保解决方案符合要求。它还有助于管理范围,风险,时间,需求变更,成本和沟通。它可用于检测缺少的功能或识别特定需求是否支持所实现的功能。

创建可追溯性的原因是:

协助进行影响舞会森林以进行需求变更。

确保需求覆盖:了解如何实现业务目标。未追踪到详细组件的业务目标尚未进行舞会森林,因此未包含在解决方案中。

需求分配。

人际关系

派生

当一个需求源自另一需求时。利益相关者需求来自业务需求。解决方案要求源自利益相关者的要求。

依靠

一个要求只有在已实现另一个要求的情况下才能实现,或者在另一个要求实现的情况下更容易实现。


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满足

实现元素与其满足的要求之间的关系。

验证

需求与其测试用例之间的关系,用于验证解决方案是否满足需求。

让我们以一个要求在电子商务商店中列出所有产品(例如AdaptiveUS.com/eStore)的要求的实际示例为例。

米斯拉05292018a

需求

要在电子商务门户中列出产品及其价格

源自(父母的要求)

为企业启用电子商务

相关要求(前提条件)

支付网关向客户收取款项

满足于(分配给解决方案组件)

商店前端

验证人(由测试组件测试)

测试用例以测试存储功能。

这是捕获需求可追溯性的简单模板。您可以将其转置以处理模板中的多个需求。

LN米什拉

LN在业务舞会森林,敏捷和IT GRC方面拥有24年以上的专业经验,可以为100多个全球客户和3000多个BA提供咨询,指导和指导

LN已撰写有关业务舞会森林,需求工程,CBAP和CPRE的12本书。

LN是一位狂热的博客作者,并定期撰写有关业务舞会森林,项目管理和流程的文章

从他的实践经验中得出的改进主题。 LN是一个伟大的过程改进者和创新者,它为读者带来阅读他的简短实用博客的乐趣。

LN曾在2014年PMPC(项目经理从业者大会),2013 BA BA大会等多个行业机构和会议上发表讲话,还有更多行业会议。

LN参与了多个大型系统部署,例如大型公用事业私有化项目,

PWC,阿曼政府的合规系统,多个大型ERP实施项目以及AkzoNobel的彩色数据管理系统。

LN拥有艾哈迈达巴德IIM的管理学位和电子工程学位。

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