2019年九月20日星期五10:38

回顾自己!

撰写者

‘您是否定期思考如何变得更有效,然后相应地调整和调整自己的行为?”

可以轻松地提出流程改进建议,以及其他人需要进行的更改才能使团队更高效。真正地反思自己和我们的贡献,并考虑如何加以改善,要困难得多。

我们需要注意个人效率的四个关键领域:关系,情感,行为和输出。有多种追溯技术可用于探索这些领域。

BA 9月17日1

关系:天气报告

哪些关系会更好?我们看待工作中“工作”部分的方式通常取决于我们的互动和关系的质量。在“工作”中变得更好意味着投资并改善人际关系。

阳光: 您需要做什么来维持和增进最佳关系?容易忽视我们认识的人。我们需要记住要花时间与亲密的同事见面喝咖啡,赶上并交流想法。这可以提供急需的能量提升。您如何表现出赞赏或认可关系的价值?您有哪些机会可以紧密合作或互相支持?

局部太阳: 哪些关系正在出现?您想更了解谁?您过去与谁有更好的关系?您如何才能再次投资于这种关系?

灰色云:您与谁“共存”?真的有人知道你的名字吗?您能让新的团队成员感到欢迎吗?您可以联系经常独自工作的人吗?

故事: 哪些关系包含冲突?你避免谁?谁的电子邮件让您心碎?找到一种建立这种关系的方法可能会对您的工作生活产生最大的影响,但可能需要最大的勇气和决心去解决。


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输出:4-Ls

如何改善输出?

喜欢: 您喜欢做什么,为什么呢?您将来如何做更多呢?您什么时候对工作感到自豪?你知道你的强项吗?您在哪里有机会使用它们?

缺少: 您需要访问哪些找不到的信息?您需要谁提供的时间和输入信息?哪些资源将是有用的?什么似乎特别难以实现,为什么?您需要发展什么技能?

学到了: 您从自己,组织和利益相关者那里学到了什么?您学到了哪些新技能或技巧?您将如何存储,共享或重用所获得的知识?

渴望: 您真的想尝试哪些技术?您想将哪些想法付诸实践?您特别想发展什么技能?您想和谁一起工作?您想探索什么机会?

情绪:疯狂,悲伤,高兴

是什么让您有这种感觉,为什么?

餐饮: 您有什么样的愤怒和不满情绪?您犯了什么错误而使自己生气?愤怒如何影响您的效能?愤怒合理吗?

伤心: 错过了什么机会?有什么让您感到失望的吗?您是否有因某种结局或某人离开而感到失落的感觉?

高兴: 是什么使您感到愉悦,幸福和自豪?您对谁感激?您是如何庆祝里程碑和成就的?

行为:帆船

你喜欢你的工作表现吗?您的行为如何影响您的人际关系和效率?你回避普通吗 不良行为?

锚: 哪些行为阻止了您并将其拖向下方?它们使您保持固定的心态,破坏人际关系,使您担心更改并阻止您学习。

风: 是什么使风帆起航?人们会称赞您什么? “度过美好的一天”时,您会显示哪些行为?即使遇到困难,您如何继续前进?

结论

这次回顾的目的是要变得更加自我意识,学习并促进个人进步,而不是提出一系列难以自拔的理由。为了解释回顾的主要指令,由Norm Kerth撰写:

“不管我发现什么,我都能理解并真正相信,鉴于当时的知识,技能和能力,可用资源以及当前情况,我尽了最大的努力。”

我们必须以同情心进行自我反思。

克里斯蒂娜·洛夫洛克(Christina Lovelock)

克里斯蒂娜(Christina)是一位经验丰富的BA领导者,已经建立了BA团队,规模从5到120个业务分析师和冠军入门级BA角色不等。她活跃于文学学士学位专业社区,参加活动并定期演讲。克里斯蒂娜(Christina)是国际商务分析文凭的考官,也是英国BA经理论坛的主管。她与人合着了2019年的《交付业务分析:BA服务手册》一书,该书分享了对Business Analysis研究的见解和发现,针对BA领导者的实用指南以及来自整个专业社区的案例研究。 //www.linkedin.com/in/christina-lovelock

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