2016年10月31日星期一15:55

商业分析的SWOT

撰写者

出于对我过去20多年的职业道路前景的好奇,我决定创建SWOT商业分析大纲。

相关文章: 当我开始做业务分析师时,我希望知道的5件事

SWOT是优势,劣势,机会和威胁的首字母缩写,并且是一种结构化的计划方法,用于评估以下四个要素:

  • 优点: 具有优势的实体特征
  • 弱点: 使实体处于不利地位的特征
  • 机会: 实体可以利用的元素
  • 威胁: 环境中可能对实体造成麻烦的元素

在创建SWOT大纲时,将使用国际商业分析协会(IIBA)BABOK的商业分析定义:

根据BABOK指南v3,“业务分析是通过定义需求并推荐可为利益相关者带来价值的解决方案来实现企业变革的实践。业务分析使企业能够阐明需求和变更的理由,并设计和描述可以交付价值的解决方案。 “

让我们开始吧!

优点:

IIBA在促进和支持业务分析行业方面做得非常出色。它在全球范围内发出了声音。它还支持对该专业的认可,并努力维护其实践和认证的标准。它还为在公司内部形成区域IIBA社区和业务分析实践社区实体(即BA CoP)提供了模型。

业务分析师通常可以使用许多职业选择/途径。业务分析的性质通常涉及与业务合作以识别业务需求,问题和机会,同时还与信息技术团队合作以定义,设计和实施解决方案。而且,他们经常必须与组织的多个级别进行交互。在战略,战术和运营上。因此,他们在支持和促进公司方向,组织的企业架构,利益相关者需求和业务流程方面获得了经验。公司中业务分析师拥有的大量访问权限通常使他们处于在业务和/或信息技术(IT)领域中选择职业道路的位置。

弱点:

即使IIBA的成立和跨越数十年的业务分析专业的生命,即使在基本问题方面,商业界仍然对业务分析专业感到困惑。 “这是什么?”我认为缺乏知识和困惑是一个弱点,因为在许多公司中,这种情况导致业务分析没有被提拔为职业道路,而是鼓励业务分析师采用公司中其他可用的职业道路作为晋升的形式。如上所述,作为一种优势,BA在业务和/或IT领域通常有许多职业道路选择,但是对于那些想要进行长期业务分析的人来说,晋升可能很困难。我会说这方面的情况似乎正在改善。我认为,知识是通过BA CoP(业务分析实践社区)实体的崛起获得的。他们将重点放在公司内部的BA专业上,通常,随着这一专业的关注,该专业被视为职业道路及其为公司提供的价值。

机会:

如今,项目团队比以往任何时候都更需要与对技术,业务流程以及如何交互非常了解的客户打交道。他们也要求更高,在决策过程中需要更多的权威和自由。这导致了业务模型,支持提供需求,需求确定方法和解决方案建议的转变。业务分析师有机会在动态市场中推动加速变更管理,在企业架构方面发挥更具战略性的作用,展示价值并帮助项目团队迅速适应不断变化的客户和市场动态。

项目组织还必须确保在业务部门和/或公司级别针对项目要求和业务的战略要求对项目可交付成果进行验证。这是为了确保策略与执行之间存在联系。业务分析师在与客户和项目团队合作中保持巨大的价值,这可以使他们在交付的业务价值以及交付方式方面保持一致。

威胁:

由于威胁是环境中“可能”对实体造成麻烦的元素,在这种情况下,就是业务分析,因此我将敏捷列为威胁。从某种意义上说,这不是“没有”,因为它消除了团队的业务分析师职能。 IIBA在BABOK指南中添加了一个敏捷扩展,概述了在敏捷环境中工作的业务分析人员如何使用实践,工具和技术,我同意在敏捷上确实需要业务分析功能团队。我要说的是,敏捷环境通常会对BA功能和/或如何实现功能进行更改。在某些情况下,BA功能可以分配给敏捷团队的其他成员/角色。在某些情况下,可能会要求BA担任产​​品负责人或教练的角色。即使产品所有者和指导者角色可以利用BABOK中定义的某些BA核心能力,但通常这些角色需要更多地关注愿景/路线图定义,投资回报(ROI),产品的定价/许可,更倾向于使用管理能力而不是BA能力。

图1:

本尼特110116

莎朗·贝内特

我是拥有25年以上业务分析经验的高级业务分析师顾问。 我有幸在中小型到大型公司的不同行业工作,参与了组织结构的各个层次。我曾在Waterfall,Agile / SCRUM和混合环境中工作。

莎朗·贝内特的最新作品

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站