2014年6月9日星期一09:20

成功的关键是测量

撰写者

如果不测量,每一行都是完美的长度 。”
马蒂·鲁宾(Marty Rubin) ― 

在6月14日星期六,我将通过Dean Randazzo癌症基金会参加第七届年度慈善竞赛,为癌症患者筹集资金。比赛是通过后海湾,入口和海洋在阿布西肯岛周围22.5英里。如果将种族归结为一个词,那就太麻烦了。它的设计旨在反映与癌症的斗争。站立式(SUP)桨板比赛是如此的苛刻,以至于您必须遵守严格的训练时间表,否则您将无法完成比赛。对于那些完成任务的人来说,需要花费五个多小时才能完成任务,而且时间充斥着身体和心理上的挑战。

在训练比赛时,您必须衡量所有事情。您的行程计数,液体摄入量,睡眠,潮汐,风,天气模式,气温和海洋状况。这可能是一个高度动态的任务。该行业的测量工具主要是Garmin手表,它可以让您设置和记录各种参数,还有一个好朋友,在经过两个小时的硬划后,他可以保持您的冲程频率诚实。在下图中,您可以看到我最近一次培训课程的快照以及我们(我,我的Garmin和我可信赖的朋友)记录的参数。

cgallaher 6月6日

当您在“烦人的”球拍中呆了三个小时时,尤其是当您一个人(这次没有朋友)并且离海岸近两英里时,量化的自我运动具有全新的含义。那时,您不仅意识到培训测量和工具的真正重要性,而且还真正了解了度量的价值,因为度量与绩效相关的领先指标和落后指标(以及它们的能力)带您回到岸边)。

例如,指标可以告诉您您现在的状态,落后指标可以告诉您过去的位置,领先指标可以告诉您将来的位置。因此,如果我想看一下我目前的表现,我会阅读划桨距离的指标。如果我想看看比赛开始以来的表现如何,我会看看滞后指标,即我的平均速度。如果我想知道将来的发展方向,我将考虑一个领先的指标,该指标将是我目前的每小时英里数。

关键是:成功的关键是度量。它向您显示您去过的地方,现在的位置以及明天的潜力。

商业领袖与站立式桨运动员没有什么不同。一旦筛选出所有噪音(天气,汹涌的冲浪,市场动态,竞争格局),总可以指望一件事,这就是我们在正确的时间测量正确的事物的能力。正确进行衡量是任何个人或组织都可以执行的最高杠杆活动之一,也是推动绩效提高的最大资产。找到任何成功的运动员或商人,您就会找到精通测量的人。

要测试此断言的力量,请选择一个您想改变的习惯,并开始对其进行衡量。针对习惯放置一个已定义的指标,然后跟踪您的结果。例如,如果您想每周步行10英里,请在每次锻炼后写下运动鞋上的步行距离。如果要提高项目绩效,请从简单的操作开始,例如测量未完成操作项的数量和平均持续时间。选择度量标准时要记住的另一个关键点是,您希望利用“度量”来进行改进,而不是做出判断或证明观点。通过属性选择和执行的测量可以真正优化效率,并为每个参与人员创造积极的绩效。

几周后,当我在阿布西肯岛(Absecon Island)上划船22.5英里时,我将依靠自己的训练(随时间推移进行有条不紊的测量)来增强我的信心并在艰难的海洋中维持我的生命。

不要忘记在下面留下您的评论。

查尔斯·加拉格尔

查尔斯(乍得)加拉格尔 是该公司的执行合伙人和创始人 PM Metrix。乍得于2005年成立PM Metrix,是一家成功的项目管理咨询公司,专门研究价值驱动型项目管理。乍得拥有超过18年的制药经验,从药物开发到企业范围的信息技术项目。乍得拥有Ursinus大学的生物学学位,费城整骨医学学院的生物医学研究生学位以及宾州州立大学的MBA学位。 他是经过认证的项目管理专业人员(PMP),Scrum Master(CSM),并且还拥有供应管理(CPSM)和精益六西格码的培训和认证。

来自Charles Gallagher的最新消息

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站