2020年11月19日星期四09:00

修改后的设计冲刺:简化尝试过的,真正的头脑风暴方法

撰写者

促进团队集体讨论是BA在产品开发中的一项关键技能。我们如何产生满足客户需求的创新,多样化和可执行的想法?

杰克·纳普(Jake Knapp),约翰·泽拉茨基(John Zeratsky)和布雷登·科威茨(Braden Kowitz)深入研究了这一问题,并向BA社区赠送了一份精美的礼物:Design Sprint。 (您可以在这里阅读有关它的全部信息。)Design Sprint是为期四或五天的集思广益会议,其结构化的活动和成果使团队从大问题转向经过测试的解决方案。

但是如果您没有五天呢?如果您现在需要做出重大决定怎么办……现在该怎么办?我的团队面临这个问题,并创建了Knapp 和 Co.改变游戏规则的新版本:Modified Design Sprint。

什么是修改设计冲刺?

修改后的设计冲刺(MDS)将原始设计冲刺中的工具应用于较小规模的团队头脑风暴和决策。它使用时间框,协作构想,热图投票和Decider否决规则从团队成员的大脑中挖掘信息并建立共同的理解。最初的Design Sprint以经过测试的原型结尾,而MDS为团队提供了优先级,经过决策者批准,团队支持的构想,以进行进一步开发-只需一个小时即可完成!

我什么时候应该使用修改后的设计冲刺?

在以下情况下,您可能需要考虑使用MDS:

  1. 努力有很多未知数
  2. 您需要各种人的问题答案或解决方案
  3. 团队有很多相互竞争的想法,您需要选择一条路
  4. 有很多工作可以完成,但是您需要快速确定最重要的事情的优先级

我如何进行修改后的设计冲刺?

不用担心:MDS与常规会议相比,只需要稍多的腿部工作即可–并且产生更可量化的结果。

组队

首先,选择一个主持人。这应该是一个善于发现根本原因,进行对话并提出开放性问题的人。 (提示:可能是您,BA或PM。)协调人确保团队实现其目标。

MDS不是民主国家-它是仁慈的专政,因此您需要决策者。此人可以批准或否决决定。可能是首席执行官,产品负责人或团队负责人。 MDS使决策者能够在关键问题上做出充分知情的决定,而该团队的专业知识使他们感到鼓舞。

与对您的工作有重要见解的任何人,例如其他学士,市场营销专业人员,开发人员,研究人员和设计师,一起组成团队。

Define the Goal 和 Questions

成功的MDS首先要有明确的目标。您是否要优先考虑系统功能?确定您产品的MVP?确定提案解决方案?主持人和决策者应在会议之前草拟此目标。

定义目标后,您需要一个Sprint问题列表,这些问题代表要做出的决策,客户需要满足的问题,要解决的问题或您需要其他团队投入的任何其他领域。


广告

设定议程

决定问题后,协调人应创建一个有时间限制的议程。建议的60分钟会议议程只剩下5分钟,可以在团队需要更多的地方添加。

  1. 设置舞台(10分钟)
  2. 想法草稿(15分钟)
  3. 评论思路(10分钟)
  4. 投票(10分钟)
  5. 决定(05分钟)

做准备工作

主持人需要在MDS之前设置房间。为此,有很多虚拟工具,例如Miro,Mural和FunRetro。在在线工具中,将您的每个问题设置为一列,并在下面的行中添加便笺。如果亲自参加,您将需要粘滞便笺,钢笔,博览会标记或投票点以及白板。在董事会上写下议程,目标和问题。这是米罗(Miro)MDS板的示例:

 BA 2020年11月19日1

设置舞台

通过审查议程,冲刺目标并解释协调人和决策者的角色来开始MDS。然后查看问题列表,并询问是否缺少任何内容。如果您的团队希望解决一些盲点,那么现在是时候识别它们了。

想法草案

每个人都默默地做便笺,并在黑板上回答问题。主持人应该给时间提醒,以使团队成员保持正轨。

审核想法

这部分很棘手;审核想法的目的不是确定其价值,而是确保团队理解它们。大声读出每个便签;如果有人需要澄清,他们应该说出来。一旦获得清晰度,请转到下一个便笺。为了节省时间,如果对话开始脱轨,协调人应该(很好)加入。下一步将使所有人的声音均等地听到。

投票

这就是魔术发生的地方。现在该由团队来决定哪些想法应该升至最高水平了。有两种投票方法:

热图: 每个人的总投票数没有限制,但每个想法最多可以投票3次。这将使董事会成为“热点图”,因为最好的主意将有最多的点。

 2020年11月19日BA

艰难的决定: 设置投票上限,例如每列3票,或整个董事会15票。每个人只能在每个便签上投票一次。

 2020年11月19日BA

决定

决定者以团队的投票为指导,查看每列,并选择必须包括的想法。大多数决策者会选择投票最高的项目,但他们可以选择他们认为必要的其他项目。选定的想法成为进一步发展的“赢家”。未选定的想法可以在其他时间键入,提交和重新访问。现在,您已经获得了成功的关键思想的明确方向。

MDS可以简化头脑风暴,以快速为团队在困难构想领域的发展道路。准备尝试吗?

 查里斯·霍纳(Charis Horner)

查里斯·霍纳(Charis Horner) 热衷于综合复杂的信息,以解决实际问题并通过统一的最终产品满足实际需求。她在Design Interactive Inc担任产品工程师,每天进行业务系统分析,以实现创新的授权解决方案。 www.designinteractive.net

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站