2019年十二月10日星期二09:00

“秘密:一天建造总要花一天以上的时间。”

撰写者

看完后 每个工具都是一把锤子 作者:Adam Savage,我为他作为一名制造者学到的适用于软件开发的经验教训而感到震惊。

这也让我重新考虑了业务分析师的头衔。如BABOK中所述,它可以应用于“执行业务分析任务的任何人”。分析是“通过定义需求并推荐可为利益相关者带来价值的解决方案来实现企业变革的实践。业务分析使企业能够阐明需求和变更的理由,并设计和描述可以交付价值的解决方案。”

分析的一般定义是“对任何复杂的事物进行详细检查,以了解其本质或确定其基本特征:全面研究”(Merriam Webster),或者正如Google简洁地说的那样,“对事物的元素或结构进行详细检验”东西。”

这些定义似乎很狭窄。业务分析师不仅会检查某些东西以了解它。取决于组织和相关人员,促成变革可能是一个艰巨的过程。业务分析师试图将客户的视野转变成具体的,可理解的需求/用户案例/用例以及模型/演示/图表分组。 广管局需要与所有利益相关者进行谈判,并帮助所有人达成共识和合作。

这是一项多方面的工作,远远超出了“分析”的范围。

也许以另一种方式看待自己的方式不是作为业务分析师,而是作为“创造者”。亚当·萨维奇(Adam Savage)和其他人使用的一个术语,用来描述创造,制造和生产某物的人。那东西可以是任何东西。例如;木制鸟屋,盔甲,会议服,电影或电视连续剧的模特,绘画,小说或新应用(仅举几例)。亚当·萨维奇(Adam Savage)并没有对所制造的事物进行区分,只是从渴望使一个想法存在于世界中的一切中创造出某种东西。

事物可以由一个人创建,也可以由多个人创建,以实现共同的愿景。例如,摄制组一起工作以传达导演的愿景。

从Business Analyst的观点转换为制造商的观点,也将BA生活中典型的挫败感转变为所有制造商都应对的常见问题。该项目正在经历的考验和磨难很可能是非常标准的。


广告

首先,每个制造商都承认会犯错误。第一个版本很可能不是最终版本。在此前提下,在流程的早期阶段就需要完善的要求,这意味着您的最终产品可能会出现问题。作为一名BA /制造商,当您意识到用例/图表/用户故事的初稿总是有问题的时候,即使不是很糟糕,这也是一个更轻松的过程。您将无法获得所有信息,也无法清楚地了解愿景,除非您设法使所有人清楚地理解并同意。您将需要进行几次尝试,并且每条反馈都可以帮助您找到更精确的整体构想,并帮助您巩固其实施方式。像任何优秀的制造商一样,您意识到一开始失败是一个优势,因为它使您有机会恢复和迭代。这就是在现实生活中制作/创作的方式。不是因为Gartner发表了一篇有关快速失败的文章。

最重要的是,也许您给出的产生可行需求所需时间的估算值并不十分精确。正如亚当·萨维奇(Adam Savage)在他的书中所说:“一天的建造总要花一天以上的时间。”制作者知道,估算接近正确的唯一方法是多次构建类似的东西。按照制作方式,您用来制作东西的材料通常是标准的,但是您制作的东西不是标准的。仅仅因为您的朋友使用EVA泡沫和热胶枪建造了cosplay服装,并不意味着您设想的cosplay服装就可以使用,因为您使用的是相同的材料。同样,即使您收集了一组要求,并且开发人员都在使用C ++,并且您在Apache服务器上运行,这并不意味着您的软件构建是标准的。是的,项目中的每个人,特别是BA,都将面临按日期交付的压力(无论是使用瀑布还是Scrum)。诀窍是要确认日期并朝着这个日期努力,要充分了解估算值并不是绝对的,因为挑战是您要达到的目标。正如亚当·萨维奇(Adam Savage)在他的书中写道:“作为任何类型的制造商,任何项目,您将永远 知道你的目的地。您知道您的出发点,大概知道您要解决的“问题”是什么,并且您可以尝试举行有关最终目标的白板会议,以帮助您确定您想要的目的地是什么,或者至少是大致目标它应该是。 (...)但是这不会改变这样一个事实,那就是,没有什么可以完全为您准备好沿着创作之路提出的目标,只是意识到您不会在计划的目标中结束。(...)提出另一种方式:您有多少个项目完全符合您的预期?有多少人按预期顺利进行?没有错误。无干扰。以我的经验,答案几乎没有。”

读完亚当·萨维奇(Adam Savage)的书后,我感到惊讶的是,学士学位,乃至整个项目团队,在向制造商的思维方式转变时,压力要小得多。不需要采用方法论,框架和宣言来承认制造的基本事实:一无所有创造某些东西是困难的工作。

我只是简要地介绍了本书的前提,但我鼓励您阅读本书,并对业务分析的艺术(或更确切地说,是制作的艺术)有不同的看法。

伊冯·哈里森(Yvonne Harrison)

伊冯·哈里森(Yvonne Harrison)CBAP曾担任系统程序员,技术作家,高级业务分析师,项目经理和企业解决方案架构师。伊冯曾经从事过一个糟糕的混合项目,该项目使一家公司破产。

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站