2019年十月10日星期四09:15

现在该采取行动了!您准备好担任这个新角色了吗?

撰写者

在过去的几年中,组织对将更多,更丰富的舞会森林纳入各种业务决策表现出了新的兴趣。

是什么促使他们朝着这个目标前进?总体而言,他们希望变得更敏捷,更精简,更智能并且更贴近客户。

大量精力集中在采购新技术和不同技术上,以汇总,分析和可视化大量舞会森林, 并为新职位招聘人才- 首席舞会森林官,舞会森林科学家和舞会森林分析师,仅举几例。通过将分析与分析相结合,看到了增强业务分析师作用的机会,IIBA迅速崛起, 撰写有关业务舞会森林分析和数字业务分析的大量论文,并在业务舞会森林分析中创建证书(请参阅 //www.iiba.org/standards-and-resources/business-data-analytics/)。

成为业务分析师真是令人兴奋的时刻!试想一下:如果BA专注于业务的舞会森林需求,并在提供服务时收集,分析,解释和报告结果,那么它们将帮助内部(甚至是外部!)从舞会森林中获利。使企业受益并增强其作用。

在IIBA一直在推行其举措的同时,出现了许多研究研究。 兰迪·宾(Randy Bean)和汤姆·达文波特(Tom Davenport)的头衔是2019年2月 哈佛商业评论 文章“公司没有努力成为舞会森林驱动型”(请参阅 //hbr.org/2019/02/companies-are-failing-in-their-efforts-to-become-data-driven)。 他们引用了NewVantage Partners的研究结果(请参阅 http://newvantage.com/wp-content/uploads/2018/12/Big-Data-Executive-Survey-2019-Findings-Updated-010219-1.pdf) 令人震惊:人员和流程是第一大障碍。为了使这种情况发生重大变化,作者指出组织必须解决“企业采用文化障碍”的问题。


广告

Gartner的第三次CDO调查支持了这一结果(请参见 //www.gartner.com/en/documents/3834265/survey-analysis-third-gartner-cdo-survey-how-chief-data- ) 它发现CDO成功的最大内部障碍是“接受变革的文化挑战”。在另一份名为“舞会森林和分析领导者的舞会森林素养指南,” Gartner声称:“到2020年,将有50%的组织缺乏足够的AI和舞会森林素养技能来实现业务价值”(请参阅 //www.gartner.com/smarterwithgartner/a-data-and-analytics-leaders-guide-to-data-literacy/ )。 这些研究并不是唯一指出问题的方法。

乍一看,BA的最佳角色似乎是在其职位范围内执行舞会森林分析。但是,结合其业务领域的专业知识,变更技能和项目经验,添加舞会森林分析基础知识可以使BA完美地发挥BA的职责,即扮演“舞会森林解释器/翻译器”这一新的,需要的,更广泛且更重要的角色- 或最近被称为“决策科学家/决策分析师”的人。   

为什么需要这个新角色?为了使企业克服前面提到的人员和处理文化障碍,需要有人设计一种协作方法来跨企业内所有职能进行以舞会森林为依据的决策。与主要业务负责人合作,舞会森林解释器可帮助他们清楚地概述并确定需要舞会森林解决的决策和问题的优先级, 这将为企业带来短期和长期的价值。关键在于为每种情况配备合适的技术和舞会森林人才以及业务人员和资源。总体重点是帮助所有人以一致,敏捷的方式从舞会森林转移到洞察并付诸行动。

没有时间可以浪费了。尽管这个新角色正在出现,但CDO以及舞会森林科学和舞会森林分析社区中的CDO都认为自己有足够的技能来处理它。只有广管局比任何人都更了解的是,成为“企业业务”的专家以及整个组织的组织是使这一新角色取得成功的关键因素。现在是时候学习和实施协作方法以在组织中进行舞会森林明智的决策了。您将采取什么第一步来实现这一目标?

©版权2019 Lori L.Silverman。版权所有。

要了解更多信息,请参加Lori Silverman在波士顿,温哥华,芝加哥,奥兰多和华盛顿特区的主题演讲和研讨会, check them out here: //www.pmbaconferences.com.

洛里·西尔弗曼

作为战略家和Partners forProgress®的所有者,二十多年来,Lori Silverman已帮助25个行业的公司度过了复杂,混乱的企业范围的变革,并制定并实施了成功的长期战略。与她合作的组织包括Chevron,Bechtel,Redwood Credit Union,美国家庭保险和美国空军预备队。 Lori曾是威斯康星大学麦迪逊分校项目管理硕士证书课程主任,并在密西根州立大学的项目管理证书课程中任教。她在芝加哥,波士顿和费城举行的Project Summit以及多伦多,温哥华和维多利亚举行的Project World上作了主题演讲。洛里(Lori)出现在80多个广播,电视和播客节目中,讨论在工作中使用故事技巧的问题,并撰写了许多文章和书籍,包括畅销书《讲故事的人讲故事》,《舞会森林结束后叫醒我》和《为傻瓜讲商业故事》。 

©BA Times.com 2020

麦格雷戈徽标白色网站