2009年10月27日,星期二,01:00

杀死巨龙:敏捷世界中的古老而又美好的东西

撰写者

几周前参加PMI全球大会提醒我,好主意一直存在。有几个关于管理敏捷舞会森林的演讲。当我听的时候,我想起了我过去的一些舞会森林。这里有一些对我一直有效的原则,可以适用于敏捷舞会森林。

Divide 和 Conquer

当我第一次被提升为舞会森林经理时,我得到了一个新的大型舞会森林来处理。我的一位同事告诉我,他很高兴我被分配了这个舞会森林。他说他害怕听到一个新的倡议,因为他想象到一条大龙的头在小隔间墙上偷看。我喜欢当屠龙者。我把那只喷火的野兽切成几块,我们将其划分优先次序,或多或少地成功完成了。 “较少”与没有从足够的业务主题专家那里获得输入有关,但是将大型舞会森林分解为较小的块的原理非常有效。

舞会森林管理“什么”与“如何”

在我的舞会森林中,可交付成果一直比活动和任务更为重要。可交付成果专注于需要完成的工作。任务提供行动-如何产生每个可交付成果。在他的全球代表大会演讲中, 为什么敏捷专注于工作分解结构和频繁交流, 克莱门特·戈贝尔 描述了工作分解结构(WBS)在敏捷环境中的应用。我仍然相信可交付使用的WBS是PMBOK中最有用的概念之一,我很高兴听到它如何应用于敏捷舞会森林。作为舞会森林经理,我是唯一一个从未使用过甘特图的人。当然,我有活动清单,但每个任务都与一个可交付成果相关。一个功能,如果你愿意。

无论如何,这是谁的舞会森林?

我在舞会森林管理生涯的早期就了解到,试图控制范围是一场失败的战斗-我曾勇敢地战斗过,但从未赢得胜利。我了解到,需求(舞会森林范围的基础)需要由企业(而不是我)确定优先级。在某些敏捷舞会森林中,功能按产品所有者或业务代表(而不是代理舞会森林经理)的角色确定优先级。

三个“我是”。

在90年代中期,我从事了一个大型舞会森林,这是该组织早期的“ RAD”舞会森林之一。 RAD代表快速应用程序设计/开发。我们接受了一位顾问的培训,他向我们传授了 三我“-迭代,增量和参与。我们学会了进行迭代,着重于将原型设计作为淘汰需求的一种方法,尽管说实话,我们的迭代更多地是一种混合方法,而不是当今使用的方法。同样,我们的时间范围比今天的时间范围更长,更宽松,但是它们确实有所帮助。

也许“我是”中最重要的是参与。的确,我们很幸运,有一位专职的业务专家从她在数百名采购员之一的采购部门的办公室搬到了我们团队所在的IS区。她的存在对这个舞会森林来说是无价的。今天,我们可能称她为产品所有者,但我们称她为BUC(业务用户协调员)。她主持了需求研讨会,原型制作会议和用户验收测试。随着代码的开发,她将其他客户代表带到了我们的领域,向他们展示了原型,并确保他们可以使用新系统。她参加了赞助商会议,尤其是在中小企业之间发生冲突时。

我们的BUC与业务分析员建立了真正的合作关系,业务分析员确保要求明确,考虑了依赖性,并且设计,代码和测试满足了批准的要求。她还帮助确保接口系统和程序已完成,因为有数百个程序需要更改以适应新系统。这两个角色之间实际上没有冲突。 “合作”一词不是我们的母语,但这正是他们所做的。

尽管该舞会森林被认为是非常成功的,但是舞会森林经理我却与我失去了主要的联系。回想起来,我应该花更多的时间来消除障碍(其中有很多障碍),让团队弄清楚如何完成该舞会森林。我应该为团队工作,而不是将团队视为为我工作。

最后的想法。 在我看来,敏捷是建立在一些相当坚实的原则基础上的,但是这些原则已被带到了一个全新的高度,极大地改善了软件开发过程。

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伊丽莎白·拉森(Elizabeth Larson),PMP,CBAP, 水印学习首席执行官兼联合负责人(www.watermarklearning.com) 在业务,舞会森林管理,需求分析,业务分析和领导方面拥有超过25年的经验。自1996年以来,她已经为三大洲的数千名参与者举办了讲习班,研讨会和演讲。伊丽莎白的演讲历史包括PMI北美,EMEA和亚太全球大会,PMI的各个章节以及ProjectWorld和Business Analyst World。 伊丽莎白eth是新的《收集要求》第5.1版的《PMBOK®指南-第四版》和《BABOK®指南-2.0》中有关业务分析规划和监控的章节的主要撰稿人。伊丽莎白(Elizabeth)与人合着 CBAP认证学习指南 和 the 从业人员需求计划指南,以及在全球范围内发表的行业文章。可以通过以下方式与她联系 [email protected].

伊丽莎白·拉森(Elizabeth Larson)

杰出贡献者

伊丽莎白埃特·拉森, PMP,CBAP,CSM,PMI-PBA是Watermark Learning / PMA的顾问和顾问,在舞会森林管理和业务分析方面拥有超过35年的经验。伊丽莎白的演讲历史包括在五大洲举行的国家和国际会议的主题演讲和演讲。伊丽莎白与他人合着了五本书,并在另外四本书中出版了章节,并定期在《 广管局时代》和《 舞会森林时间》上发表文章。 伊丽莎白eth是《BABOK®指南》所有版本以及一些PMI标准的主要作者/专家审稿人。伊丽莎白喜欢旅行,远足,看书,看戏,并和6个孙子和1个孙女一起度过时光。

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