2011年4月26日星期二09:40

是一个明星:练习业务分析技巧

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kupe_april26.我遇到了一篇于2008年写的文章 cio.com. 并以为你会喜欢了解 成为一个明星的四个秘密。根据这篇文章的说法,作为一个优秀的巴巴将帮助您走向Stardom的道路。作者没有说这篇文章中的直接,但它肯定是我的解释。四个秘密是:

对你的最终用户好

文章的作者表示,如果你想领先,不要让人感到愚蠢。您需要记住是否是技术说话或讨论您的业务分析过程,不要试图听起来比您的客户更聪明。这一切使他们感到不舒服,不想与你合作。不要试图用嗡嗡声给他们留下深刻的印象。用同情心和同理心给他们留下深刻印象。这不是关于你的;这是为了解决他们的问题。始终使用 这对您的客户感到舒适。

超越它的墙壁并学习业务

这是一个业务分析活动。文章谈到了解业务流程并观察商业社会了解并看到他们的痛苦。作为企业分析师,如果您并不是与您的业务利益相关者谈话并观察他们的运作方式,您可能希望考虑另一个职业。   

了解组织的结构和目标

作为一个BA,您需要将您的努力集中在公司的首要任务上。当分配给项目时,请确保您知道项目在哪里适合组织的整体目标。在规划期间,您应该确保选择允许您根据公司的优先级度过适当时间的活动。在文章中,谈论创建价值并了解业务视图作为高优先级的内容。作为业务分析师,这需要成为您的主要心态。如果活动为本公司的目标增加了价值。如果它没有添加值,请不要。

与你的老板建立信任

在文章中,讨论了你必须与老板开放和诚实。分享好的和坏消息,不要糖衣问题。老板想要的最后一件事就是盲目的问题,他/她可以知道这个问题。这是我相信应该超越你的老板的东西。在我最后的博客中, 现在是时候采取“裸体”的业务分析方法了,我触动了这个概念。你必须打开并说出这一消息是否好或坏。这适用于您的老板,您的团队,肯定是您的业务利益相关者。 

如果您阅读了我的早期博客,我知道我相信这些是您需要将自己与包装的一些品质,并成为所需的业务分析师。现在我也一段时间地说,下一代CIO将来自BA排名。本文支持结论,特别是本文以基于CIO的访谈编写的。所以保持它,成为你组织中的明星。

飙升到C级,

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kupe kupersmith.

让人们真棒是他的主要目标。

他拥有超过20年的帮助组织实现业务价值的经验。
最近他是利基培训组织的总统。

他还担任能源,电视和体育管理和营销业项目的铅业务分析师和项目经理。

为了循环kupe的经验,他是一个训练有素的即兴演员,并适用这些技能来帮助他的客户更好的合作者和团队球员。

库普是假人的业务分析的共同作者,是一家要求主题演讲者的行业。作为一个即兴的喜剧演员,Kupe肯定会让你在学习时笑。库普是一个连接器,在生活中有一个目标来满足每个人!

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