我遇到了一篇于2008年写的文章 对你的最终用户好
文章的作者表示，如果你想领先，不要让人感到愚蠢。您需要记住是否是技术说话或讨论您的业务分析过程，不要试图听起来比您的客户更聪明。这一切使他们感到不舒服，不想与你合作。不要试图用嗡嗡声给他们留下深刻的印象。用同情心和同理心给他们留下深刻印象。这不是关于你的;这是为了解决他们的问题。始终使用 语 这对您的客户感到舒适。
超越它的墙壁并学习业务
这是一个业务分析活动。文章谈到了解业务流程并观察商业社会了解并看到他们的痛苦。作为企业分析师，如果您并不是与您的业务利益相关者谈话并观察他们的运作方式，您可能希望考虑另一个职业。
了解组织的结构和目标
作为一个BA，您需要将您的努力集中在公司的首要任务上。当分配给项目时，请确保您知道项目在哪里适合组织的整体目标。在规划期间，您应该确保选择允许您根据公司的优先级度过适当时间的活动。在文章中，谈论创建价值并了解业务视图作为高优先级的内容。作为业务分析师，这需要成为您的主要心态。如果活动为本公司的目标增加了价值。如果它没有添加值，请不要。
与你的老板建立信任
在文章中，讨论了你必须与老板开放和诚实。分享好的和坏消息，不要糖衣问题。老板想要的最后一件事就是盲目的问题，他/她可以知道这个问题。这是我相信应该超越你的老板的东西。在我最后的博客中， 现在是时候采取“裸体”的业务分析方法了，我触动了这个概念。你必须打开并说出这一消息是否好或坏。这适用于您的老板，您的团队，肯定是您的业务利益相关者。
如果您阅读了我的早期博客，我知道我相信这些是您需要将自己与包装的一些品质，并成为所需的业务分析师。现在我也一段时间地说，下一代CIO将来自BA排名。本文支持结论，特别是本文以基于CIO的访谈编写的。所以保持它，成为你组织中的明星。
飙升到C级，
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