你们中有多少人参加会议并说“我们为什么又在这里?”希望这不是您要领导的会议。作为业务分析师,正在为您主持或参加的每次会议准备一种获得信誉的方法。你们中许多人都知道我是训练有素的即兴演员。我的即兴剧团总是被问到对话是否有剧本。即使我们解释了该节目没有剧本,观众们还是不敢相信。他们觉得舞台上的对话太顺利了,以至于不能成为剧本。我们是如何做到的?我们花了很多时间为舞台上的任何情况做准备。我们的表演长达2个小时,每周练习6-8个小时。看看其他职业,例如美国职业足球。他们整个星期练习60分钟。那么,为什么我们觉得可以开会并问“我们为什么在这里”呢?我本来会被嘘,舞台上的足球运动员会失业。
我知道在当今的环境中这很困难,但是请做好准备。这是我学到的一个老技巧。如果我觉得背对背会议让我感到沮丧,我会加以介绍。在半小时或四分之一小时开始会议。您将在会议之间立即安装缓冲垫。我要说的是,有99%的人在小时,上午9点,上午10点等时间安排会议。通过在上午10:15开始您的会议,您将在9-10会议之后有15分钟的时间,可能有在12pm会议之前45分钟的时间(希望他们是供应午餐)。这使您有时间为即将举行的会议做准备。
我参加了太多的会议,其中有一半的会议是在等待人们的到来,安装投影仪并帮助所有人了解我们为什么会在那里。会议的目标尚未实现,因此计划安排另一次会议结束。这种行为只会增加会议次数,从而减少准备时间,而且周期继续进行。
确保为参加的每次会议做好准备,并尽力提供必要的信息,以便其他参加会议的人员做好准备。这种行为将得到很好的接受,并以身作则,每次可以更改其他行为。
现在停止阅读此博客文章,为您的会议做准备!
库佩
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