2011年2月28日星期一14:49

没有人想和一个混蛋一起工作

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kupe_march1.辩论关于技术技能与其他技能的争夺。你知道关于我们专业的艰难技能的一个与我们职业的软技能。哪个更重要,为什么。这从来没有对我变老了。正如我想到这个标题和主题,我意识到我在我的帖子之前写了一次, 真正的BA基础技能会站起来。今天的谈话扩展了这个想法。

在商业环境中,我们一直在寻找从人群中脱颖而出的方法,并在某些情况下或在某些情况下留下斩波块。你是怎样做的?您是否正常调整您的使用案例写入能力或绘制更好的工作流程图?是的,如果沟通要求有所改善。不,如果你的目标是说我可以使用比下一个人更多的符号。拥有经验和知识接受的做法是大多数中级BA工作的入学点,绝对是高级职位。您必须拥有这些技能,熟练他们,并且您必须与出现的新技术保持最新状态。但是你足够磨练了这些技能。您需要能够满足预期,但在实现的情况下不是必需的。

在您确实需要过度实现的地方是您的沟通技巧,您的互动技巧,您的领导技能,指导技能等为什么,因为人们不想与混蛋一起使用。简单而简单,人​​们希望与他们喜欢的人合作。想想你喜欢和谁一起工作?你不喜欢和谁一起工作?我敢打赌你不喜欢与他们一起工作的那些。最聪明最具技术上合格的人,你想要一直在一起工作吗?上周我与经理说话,如果员工是一个混蛋,他们对他的团队没用,无论他们的技术能力如何。在我们的环境中,我们很少有不需要合作和团队合作的职位。如果有人是一个混蛋,他们就会杀死合作和团队合作。他们的技术技能通常不能弥补他们对团队的整体影响。如果您遵循美国足球,您知道Terrell Owens,Wide Receiver,符合Jerk的账单,具有良好的技术能力。在他的素数中,他是那里最好的接收者。但他反弹队,因为他对球队有所失误。他的捕捞数和达阵是球队对他来说不够的。

对我来说思想的下一个问题是发展你的艰难和软技能的时间。在您的职业生涯的早期阶段,您需要在与同行中达到阶段的技术方面。但是,不要只是专注于技术方面。对于您学习的每种技术,您应该学习最佳方式来引出使用该技术的信息,您应该学习如何最好地将结果传达给不同的利益相关者。一旦你觉得你与必要的技术争取奇偶阶段,就会努力解决较软的技能。努力被视为最好的沟通者,每个人都在寻求建议,你的团队或团队的领导者。

我想听听你的想法。让我们互相辩论和学习。只是不要乱七八糟!

为了你的成功,

k

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kupe kupersmith.

让人们真棒是他的主要目标。

他拥有超过20年的帮助组织实现业务价值的经验。
最近他是利基培训组织的总统。

他还担任能源,电视和体育管理和营销业项目的铅业务分析师和项目经理。

为了循环kupe的经验,他是一个训练有素的即兴演员,并适用这些技能来帮助他的客户更好的合作者和团队球员。

库普是假人的业务分析的共同作者,是一家要求主题演讲者的行业。作为一个即兴的喜剧演员,Kupe肯定会让你在学习时笑。库普是一个连接器,在生活中有一个目标来满足每个人!

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