• 可以放慢脚步:BA效率不是通过击键来衡量的
  • 业务分析的通配符身份
  • 是的,您可以在Covid-19期间有效地进行虚拟活动!
2015年7月21日星期二11:48

BA 或非BA

撰写者
BA 不是BA
追溯矩阵 奢侈地做这个
功能分解 抛弃自由思考的立场
苦战 扑打
平衡计分卡 有偏见的稻草人
验证需求 满足要求
积极倾听 被动错过会议
清晰,完整,连贯,简洁 混乱,分裂,疯狂,继续& on &…
优先次序 暴动颁布
企业架构 建筑师房客奖
决策分析 修订麻痹
敏捷方法 方法学上的脆弱性
测得的结果 胜利宣言
头脑风暴 雷暴
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马科斯·费雷尔(Marcos Ferrer)

CBAP的Marcos Ferrer 在业务分析和信息技术应用于流程改进方面拥有20多年的经验。 1983年从芝加哥大学毕业后,费雷尔先生加入IBM在芝加哥,在那里他致力于各种行业的需求和系统实现。他最近的项目包括退伍军人管理局的工作要求,在华盛顿市郊区卫生委员会介绍BA实践,并为NRG Bowl LLC创建保龄球行业模型。 2006年11月,Marcos Ferrer是IIBA认证的首批CBAP之一。他曾担任过最近担任总统IIBA,的DC-地铁章的当选委员,并在BOK 2.0测试的写作协助。

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