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| BA | 不是BA |
| 追溯矩阵 | 奢侈地做这个 |
| 功能分解 | 抛弃自由思考的立场 |
| 苦战 | 扑打 |
| 平衡计分卡 | 有偏见的稻草人 |
| 验证需求 | 满足要求 |
| 积极倾听 | 被动错过会议 |
| 清晰，完整，连贯，简洁 | 混乱，分裂，疯狂，继续& on &… |
| 优先次序 | 暴动颁布 |
| 企业架构 | 建筑师房客奖 |
| 决策分析 | 修订麻痹 |
| 敏捷方法 | 方法学上的脆弱性 |
| 测得的结果 | 胜利宣言 |
| 头脑风暴 | 雷暴 |
| 您发现了错误 | 您没有发现错误 |
标记下
马科斯·费雷尔（Marcos Ferrer）
CBAP的Marcos Ferrer 在业务分析和信息技术应用于流程改进方面拥有20多年的经验。 1983年从芝加哥大学毕业后，费雷尔先生加入IBM在芝加哥，在那里他致力于各种行业的需求和系统实现。他最近的项目包括退伍军人管理局的工作要求，在华盛顿市郊区卫生委员会介绍BA实践，并为NRG Bowl LLC创建保龄球行业模型。 2006年11月，Marcos Ferrer是IIBA认证的首批CBAP之一。他曾担任过最近担任总统IIBA，的DC-地铁章的当选委员，并在BOK 2.0测试的写作协助。
