2013年6月44日星期二05:20

这是我们所知道的业务分析世界的结束吗?第3部分

Written by

作为Brian Allen和Ann Brady,Business Analysts的序列化故事,以及他们在敏捷新奥尔的冒险

从John Wiley的即将到来的书中摘录,敏捷商业分析师2013年底为止

Blais Featurearticle六月4第3章:其中注定的商业分析师被引入产品所有者,verna使她的入口

在午餐桌上,布莱恩问道为什么海伦打电话给她告诉她即将削减的背部。

“我以前和她一起工作过。她让我收集有关当前项目的信息,并与PMO和其他管理组的人员交谈,以查看可能发生的削减备份。这有点讽刺。我将报告回来我没有项目。我将基本上射击自己。“

“不”让布莱恩放心。 “这不会发生。听。我们是业务分析师。我们需要评估我们所拥有的信息,收集我们没有的信息,评估问题并定义解决方案。这是我们所做的。除了现在我们为自己而不是其他部分的事业来做这件事。“

“我们是业务的一部分,”raj建议。

'现在,“Ann的脾气暴躁。


“听,安。如果您需要任何帮助,它看起来我们不会在骨干的规划阶段度过大量的时间,所以请给我一个电话。与此同时,我会打破詹妮弗,朱豪斯和斯坦的消息,以至于它们可能会被安置在一个Scrum团队中作为开发人员。我不知道他们将如何服用它。“

“比没有任何团队的其他人更好。”评论了raj。

第二天Ann采取了他的提议,并要求他陪同她谈论被指定领导骨干努力和Dmitri的商业经理人谈论,这是负责几个的高级营销经理之一新的营销努力和网站。他们第一次见到帕姆。

帕姆很担心。她被肯和她的老板告诉她,她是作为产品所有者,她并不真正了解产品所有者应该做什么。她被告知,她必须几乎全程向团队提供,并且她对“产品积压”负责并与团队交谈,关于这个“产品积压”的原因。他们告诉她,她的工作是以用户故事的形式定义她想要的东西。她很高兴那边那里。虽然帕姆是本组织关于内部业务的权威,但在运营的行列中,她依赖于ANN的队伍依赖于帕姆理解的技术视角;帕姆在组织中工作了很长时间并倾向于使用电话和人员会议而不是电子邮件。安称为pam她的“最喜欢的troglodyte”。帕姆并非迷恋,她将直接与技术人士交易。

“我不知道该怎么办,安。”她看起来很沉思。她在停车场盯着她办公室的窗外。 “坦率地说,我会想要你和我一起工作,因为我们已经过了良好的关系,但......”

“我知道,”Ann给Pam的回来了。 “Ken和Cohorts坚持本产品所有者的事情。”

“哦,那些书呆子。不,这不是他们。这是verna。“这个名字给房间带来了寒意。 verna!没有人见过Verna。或者至少没有人谈过verna。或者至少没有人仍然看到Verna。 Verna是全球业务副总裁,有人说她真的是首席执行官后面的力量。当前首席执行官下降时,她是Vince的最重要的竞争。房间里有一种虔诚的暂停。 Ann和Brian在雅典古代古希腊的神灵被召唤出来的韦尔纳的名字,既本能地看着门的肩膀。那一刻通过了。安不寒而栗。

“verna? 真的?”

“是的,”Pam Doleky拒绝了她的桌子。 “而且我不知道我可以投入多少时间来编写这个产品积压创作和重新排列业务或者肯尔叫什么? '梳理'?我甚至不知道这意味着什么。我需要剪刀和剪刀吗?“

“从我理解的是,帕姆”提供了Brian“,你需要编写描述系统功能和功能的用户故事。”

“他们都是?使用这个系统有近四千人,因为我不知道有多少不同功能。我花了很多时间的购买订购,以及供应商的评估,以及库存控制,以及更新总帐,我的意思是,它很大。我没有时间写下这些,“她暂停考虑了一些不同的Pejorative形容词。 “用户故事”。她指着她桌子上的一堆空白索引卡。 “肯离开了我这些并告诉我只是写下我需要的所有功能。他一定是在开玩笑。你在接下来的几周内知道我的日程安排吗?我在四个国家的五个不同城市的会议中评估当地供应商。然后我正在举行会议,用于评估我们将修改的新采购订单系统。整天会议。他希望我能为他的团队提供吗?我要去东京!这是十二小时的时间差异!“她仍然站起来,但向前倾向于她的手的手掌,在她的办公桌的表面和她的声音上升。 “他是否希望我每天工作二十四小时,以便在他们有愚蠢的问题时可以向他的团队提供?如果它不是verna ......“她停了下来并坐下来。布莱恩和安偷偷地瞥了一眼门。寒冷通过了。 “我不知道该怎么办,”帕姆到了安。 “如果只有你没有被替换为商业分析师。你当然在过去帮助了我。“

“我有个主意。”帕姆向前倾身。 “你知道夏天。她和我一起工作过你的几个项目。在成为商业分析师之前,她还在公司的许多职位上工作:人力资源,通信,会计,营销等。她还知道系统。你为什么不让她接管你的产品所有者?“

“我能这样做吗?”

“她必须放弃作为商业分析师。”布莱恩提醒他们。

“没关系。我相信她愿意。她有很多工作,包括作为经理,所以她知道如何管理和处理权威。“ ann按下了潘。 “她当然可以根据她的业务分析师经验创建用户故事或产品积压所必需的任何东西,并且她知道能够清楚地表达这些产品积压项目,命令产品积压中的项目,以最佳实现目标和任务。由于她为我们到位的几个系统做了很多接受测试,因此她还将确保开发团队执行的工作的价值。她还拥有所有商业分析师拥有的促进技能,以确保开发团队能够理解产品积压的项目到所需的水平。“ *

“听起来很完美。”帕姆回应了她的心情捡起。 “她可以成为这项倡议的产品所有者并向我举报。”

“但她必须有完全的权力代表该产品做出决定,”布莱恩提出了谨慎的。

“没问题,”保证帕姆。

“好吧,这是偶然的,”当她和布莱恩走下地毯的办公室时,“呼吸安。 “我们现在有夏天作为产品所有者重新分配。”

“是的。而且我认为Raj可以对供应链的Georgy表现相同的作用。“

“你是对的!我们的许多业务分析师可以是开发人员或产品所有者。角色可能会消失,但人们不会。“

“但我们需要考虑我们其他人。我们无法编程,我不赞成,不赞成放弃我的分析和促进角色再次成为管理类型。我已经成为一个项目Managet。“喃喃诗人。

“我也是。”

“我想知道为什么verna参与这一切?”沉思的布莱恩,他们都停止走了,看着他们前后。组织总部走廊的通常噪音水平似乎在唯一的话语中转向死亡沉默。本能地检查了他们的手机,看看是否出现了一些以太网消息。没有什么。

“我不知道。真奇怪。”低声安。 “她通常不会”涉及这样的事情。我想我们看到Dmitri接下来。我们必须尽快让这些信息回到海伦。“

“精彩的。我们越早将这些信息恢复到她越早,我们将在本组织中脱离工作。具有讽刺意味的!顺便提一下,你有你的恢复灰尘吗?“

“不。我甚至无法想到它。“

“嗯,DMitii不会是粉丝。他为文斯工作,你知道Vince站在哪里,他和肯已经致力于一些飞行员Scrum团队,所以他是一位经验丰富的产品所有者。此外,我认为他也不喜欢中间的商业分析师。“

当他们进入Dmitri的办公室时,他们听到他挂电话了。 “是的,verna。我明白。他们现在在这里。“

Dmitii将是Brian和Ann的死亡骑士以及其他业务分析师吗?他们会淹没在敏捷新订单的浪潮下吗? Brian和Ann每次提到verna的名字都会停止环顾四周吗?无论如何,谁是verna?在下次听到Dmitri说,“这是窗帘,Brian。”和Brian说,“我们注定要失败。”。

别忘了留下你的评论。

* 改编自Schwaber.&Suthurland,“Scrum指南,Scrum的最终指南:游戏规则”,由Scrum.org发表于2011年7月2011年7月

 Steve Blais.

PMP的Steve Blais在业务分析,项目管理和软件开发方面拥有43年多的经验。 他为开发业务分析流程的公司提供咨询服务。他正处于IIBA的Babok指南3.0委员会。他是业务分析的作者:成功的最佳实践。

©ba time.com 2021

MacGregor Logo White Web